从零开始画产品原型:信息架构篇

画产品原型的时候,不要迷恋工具的使用,也不要着急着动手画图,要先梳理好信息架构,一个好的架构会让你在后面的工作中持续的尝到甜头。

产品原型是指用线框图的方式呈现的产品方案,通过产品原型可以很清楚的看到一个产品的信息架构,页面布局、功能模块,内容信息,交互逻辑等元素,是产品落地过程中最重要的一个输出物,画产品原型也是一个产品经理必备的硬技能,当拿到一个产品需求以后,除了模仿和抄袭,有没有什么方法能让你快速的画出产品原型?在没有竞品参考的情况,你怎么从零开始?
很多人把产品经理的工作理解为画原型,以为会画产品原型就能做产品经理,其实这是不全面的,产品原型只是产品方案的一个直观体现,是一个过程性的交付物,在开始之前还需要做如下这些准备工作

  • 发现的痛点/痒点的分析: 针对具体的问题进行针对性的分析得出一些假设性结论;
  • 需求分析: 通过用户研究,市场分析等手段发现这个问题本质和市场潜力,对上面的结论进行证实或证伪;
  • 梳理产品解决方案: 通过对需求,市场,技术,资金,团队等因素的考虑梳理出一个系统性的,符合当前情况的产品解决方案;
  • 确定产品需求: 梳理产品的具体功能,根据重要性,可行性,急迫性等进行排优先级。

做了上面的这些工作以后,在功能上我们已经很清楚这个产品要做什么了,但是这个产品到底长什么样子,还不是很清楚,所以需要通过产品原型来进一步说明,说到画产品原型,很多人可能会想到axure,sketch,墨刀等工具,实际上产品原型不等于axure,画产品原型的第一步最重要的不是你选择什么工具,而是梳理思路进行信息架构,就类似于建房子的时候立柱子,搭骨架

一. 什么是信息架构?

说信息架构,大家可能觉得比较模糊,大家肯定都去逛过商场吧,一般商场内可能是这样设置的:

每一层都由多个店铺组成,商场有出口,有入口,有收银台,每层之间有电梯进行连接,顾客在任何一个位置都可以通过一个路径去到自己想去的地方,这是商场的一个信息架构。
产品架构也是类似的,我们需要按照一定的规则对产品的功能和内容进行组织,一般包括两部分内容,一部分是功能的设置摆放,一部分是路径的建立,这两个结合起来就是信息架构的最终产物-产品(网站/app)地图,用户在使用产品的时候,就类似于在地图上行走,通过地图的指引,在访问时,在任何一个页面都能最快的找到自己想要的信息,能通过最短的路径去到下一个想去的页面,其目的就是在功能确定的情况,怎么摆放才能更高效的满足用户使用的需求,如果不进行信息架构,整个产品可能只是功能的罗列,杂乱而且难用

二. 怎么进行信息架构?

信息架构的本质其实就是分类,当我们有意识的对功能进行分类,其实已经开始做信息架构的工作了,那怎么进行分类呢,一般考虑如下4个因素:

1. 考虑功能的相似性

通过分类把有相似性质的功能放在一起,然后以大的类别为基础作为产品的主框架,以小的类别作为为子框架进行补充就形成了整个产品框架,比如微信里面,消息是一种非常重要的传达信息的方式,有好友的消息,群消息,公众号消息,文件小助手的消息,微信运动的消息等。这些产品提供的服务虽然不同,但是内容的展示和访问都是通过消息这种方式来进行的,所以把所有这些消息都统一分在了“消息”这个类别下面,把探索性质的功能扫一扫,看一看等都放在了发现里面,这就是基于功能相似性的原则进行分类。

2. 考虑功能和功能之间的关系

一般有并列,包含,互斥等关系,如果是包含的关系就可以纵向进行信息架构,比如买东西的时候,挑选,下单,支付,邮寄之间就是上下游包含的关系,要邮寄必须得先支付,要支付必须先下单,要下单先要经过挑选,如果是并列的,两个功能之间没有关系,那就可以考虑横向的进行信息架构,比如微信里面的通讯录和发现,两个功能之间相互影响的因素很小。

3. 考虑功能的使用频率

使用的频率越高,说明这个功能越重要,越要把这个功能放在最容易触及的地方,在进行信息架构的时候,优先考虑以这个功能为核心进行架构,比如共享单车中,扫码是整个功能中使用频率最高的,所以打开产品后看到的是扫码的功能。

4. 系统的扩展性

产品从无到有,从有到长大,从长大到变的强壮是一步一步来的,产品功能也是不断增加完善的,在开始架构的时候,我们不清楚未来会增加什么功能,但是我们得做好增加了功能,不会对系统推翻重新再来的准备,这就要求我们在做信息架构时,考虑系统以后的扩展性,好的产品,一般信息架构都是非常稳定的,微信从出生到现在,在5年多的时候里,大大小小增加了很多功能,但是其核心的架构一直没有变过,这就是因为在最开始设计的时候,就考虑到了系统的扩展性。
下面是一个共享图书的产品功能梳理的脑图:

没有进行信息架构前的功能和访问层级脑图:

进行简单的信息架构后的功能和访问层级脑图,把与书相关的都放在了图书里面,与分享沟通有关的放在了交流里面,与账户相关的放在了我的里面,与提醒相关的都放在了消息里面,以这四个类别作为整个产品大的框架进行产品的信息架构

三. 总结

很多时候我们做产品,画原型都是在前人的基础上来开展工作,照猫画虎,察觉不到信息架构的重要性。其实,能把架构做好的人少之有少。
一个稳定、高效且扩展性强的架构,需要踩好多坑才能稳定下来。所以画产品原型的时候,不要迷恋工具的使用,也不要着急着动手画图,要先梳理好信息架构,一个好的架构会让你在后面的工作中持续的尝到甜头,尤其是一些从零开始学习画原型的小伙伴,要注意掌握方法,知其然,也知其所以然,有问题欢迎找我交流

作者

作者:木木,高级产品经理。曾在人人网,新浪微博等从事运营和产品工作;微信公众号:大白学堂(ID:dabaixuetang)。

关键字:产品原型, 信息架构, 零基础

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