又是被客户DISS的一天
产品经理的日常工作，跟客户的沟通必不可少，被客户DISS也成了“日常”。昨天又一次被客户在沟通会上DISS了，之所以用“又”是因为它就像北京的大雾（或大霾）一样，指不定哪天就来了。天无三日晴，心无三日
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2024年11月04日
PRD宣讲，应该关心什么问题
产品新人面临的第一个难关就是需求宣讲总被开发Diss怎么办？本文从三个角度解答。需求评审是什么好的需求评审的标准可能遇到的问题及应对办法一、什么是需求评审通常是一个会议：会上由产品经理传递产品方案和结
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2024年11月04日
腾讯的团队管理，建议企业领导和人事们都好好学学！
工作8年多，经历了三个公司，有10几人的初创公司，有100多人的小型公司，也有1000多人的中型公司，或多或少发现有些管理问题，导致员工没有目标感和成就感，进度总是拖延，人效比很低，做出的产品也不满足
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2024年11月04日
如何克服绩效评估中的“偏见”？
又到了一年的最后一个季度。每当这个时候，HR 都要完成一件很重要的工作—“年终绩效评估”。尽管我们都希望能够对员工工作绩效进行客观的评估，但一个不容回避的现实情况就是，有意识的、或者无意识的“偏见”，
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2024年11月04日
近一年产品工作个人总结
今天看到一个新词，叫“知识半衰期”，大概意思就是我们当下所接收到的知识距离该知识点迭代或不再具有指导当下业务所需要的时间。而在互联网。我们从各个项目中总结出的方法论以及技术，它的半衰期普遍在1-2年左
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2024年11月04日
跟研发同学又吵了一架
前天需求评审会上，跟研发同学又“小吵”了一架。原因很简单，我想解决问题，他们想“解决需求”；我想推进项目，他们想推掉项目。咱们来还原一下这个场景。当时评审的需求是：场景1：夜班遇节假日，以0点为界限，
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2024年11月04日
一个产品需求价值的故事
业务部门觉得现有系统的录入合同信息功能就是“反人类”！一个新合同要在ERP、财务系统、OA审批系统分别录入，录完合同然后再录入收款，假如合同的收款分为多次，那负责合同收款的小姑娘就要哭啦。因为合同收款
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2024年11月04日
项目精打细算的三个月
干劲三分热，项目七分熟。01在魔幻的互联网行业里，有两个比较神奇的想不到定律，怕它来又怕它乱来，有时候又希望它来，摇摆的心态与自己所处环境息息相关。裁员与泼天的需求。在当前的环境下，公司内部有大把的悬
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2024年10月29日
如何提升拿大厂offer的概率
最近换了一个大厂增长负责人的坑，业绩压力特别大，另外整体也特别卷，基本每天下班都比较晚，每天晚上11点多才到家，偶尔刷刷知乎，或者人人都是产品经理社区，总是会有很多人私信我，咨询一些求职面试的事情。就
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2024年10月29日
上班第一天因副屏黑了，所以我被开除
上班时，梁总艾特杨同学，上班的时候为什么黑屏。杨同学就解释了一下：因为拓展坞坏了，下午会到。【其实这里出现了一个信息的误差，梁总问的是为什么屏幕是黑的。杨同学没有识别到杨总“不懂技术”，所以既“专业对
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2024年10月26日
激发潜能：新人如何3个月内解决P9级产品难题
新人如何自学成为产品经理并通过2年多的成长可在半年内解决多项P9级产品难题？如何在大厂、初创公司、B轮公司之间升级打怪，不同维度成长？如何跨越物流行业、Web3、财务SaaS多行业体验并获取通用性成长
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2024年10月26日
5000字超级干货 | 优秀员工的年终汇报PPT是这样写的
年终汇报PPT制作思路一个非常实用的年终汇报PPT制作思路是，将年终汇报PPT当作一个产品，按照产品的研发流程进行调研、分析、规划、制作，步骤如下：1、分析用户画像，了解用户偏好2、进行竞品调研，掌握
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2024年10月26日
被AI“颠覆”一年多后，我们被淘汰了吗？
从23年初OPENAI带动AI席卷全球，那段时间我经常每天都被“颠覆”。早上一起来收到新闻推送，XX大佬说不会写prompt（不是ppt，是提示词）的人将会被淘汰，XX媒体又说AI时代真正来到了，XX
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2024年10月26日
工作上，产品经理要怎么更好与开发配合？
最近我比较活跃在“人人都是产品经理”这个网站上。一个原因是，这个平台汇聚了各行各业的产品经理，专业度都比较高，在这个平台我能学习到很多的经验和知识；另一个原因是，通过这个平台，我也能看到不同的产品经理
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2024年10月26日
如何写出有效的“年度职能战略描述”
在一边是安静，一边是焦虑的状态下翻看自己历年来写的各种业务规划、销售计划、市场策略和营销方案，满屏变化多端的文字中，隐藏了从业十几年来一直未能够回答的一个问题：我写的东西到底解决了什么问题？这个问题，
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2024年10月26日
应届生的我如何拿到高薪“入场券”？
曾经我几度以为，考上大学、考上研、找个班上就是人生中非常重要的几个大事。后来我发现，每一个“当下的目标”，其实都是下一阶段的起点。那时候的我，从没想过踏出生活的“舒适区”，从没偏离过大多数人眼中的“正
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2024年10月26日
面试官最不希望听到的离职原因有哪些？
在面试过程中，离职原因的阐述往往是一个敏感而关键的话题。面试官通常希望通过这一环节了解应聘者的职业规划、工作态度、解决问题的能力以及对待挑战的态度。因此，某些离职原因可能会给面试官留下负面印象，影响对
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2024年10月26日
注意，高产面试，也可能会遇到这些坑。
我有一个产品朋友，我一直都很佩服他。都说产品经理是CEO的学前班，这不他前些年下海创业，现在主做B端企业服务，业务做的倒也还不错，说实话，咱有不少产品思考、公众号文章都是来源于受他启发。一直以来，我也
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2024年10月16日
我们只有懂得安抚“Animal Brain-动物脑”，才能“有效管理冲突”
工作场所中的“冲突”是无法预测的，也是不可避免的。那么，有什么样的“技巧”可以帮助我们“有效管理冲突”呢？今天呢，我们想从“神经科学”的角度来和大家一起聊一聊。01 先从一个关于“冲突”的故事说起最近
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2024年10月16日
政务G端项目会议操作指南
本指南，基于数字政府建设的要求和趋势，从多个角度阐述数字政府建设的行业经验和方式方法，包含涵义篇、体系篇、建设篇、经验篇等内容,供各位想从事了解或者已经从事政务行业的人士参考。本篇为经验篇的其中一个章
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2024年09月28日
