电视盒子进入精品竞争时代，产品力成为第一要素

2016-12-12 16:58:00

在场景化业务布局中，智能电视和盒子被赋予较高的地位。PC和平板作为第一块屏幕，主导桌面互联网场景；智能手机作为第二块屏幕，主导移动互联网场景；而智能电视和盒子，作为第三块屏幕的组合，则是智能家居场景中重要的布局。

关于智能家居，业内曾有激烈的入口之争，现在看来不过是炒作的噱头。智能电视、智能手机、路由器、电视盒子、摄像头，到底谁是智能家居的入口？在业内已经有了明确的判断：智能家居场景中，并没有一个核心的产品可以统辖。但凡为了入口布局而增加各种功能、以入口来打口水仗的营销，对于用户来讲都是不负责任的。

非理性繁荣之后，电视盒子市场呈现三大特点

不可否认的是，这是新事物发展的必经阶段。从乱象丛生到规范竞争，电视盒子六年经历了五个阶段。

2010-2012三年是启动期和探索期，电视厂商和互联网企业之争成为最大的看点，目前来看，电视厂商已经输给了互联网企业。2013年是山寨盒子带动的疯长期，凡是有市场、有利润的地方，就有山寨，山寨是非理性繁荣的象征。2014-2015年是监管和规范期，在监管部门的指导下，电视盒子开始有序竞争。此时市场呈现出三大特点：

第一，增长性。严格的监管措施并没有“扼杀”行业的增长，少了2013年的非理性疯狂，多了稳健的增长。根据奥维云网（AVC）数据，2016年上半年，电视盒子零售市场逆势增长19.8%，达到710.7万台的销量，无论是线上市场还是线下市场，都保持良好的增长态势。

第二，精品化。2015 年以来，电视盒子在售品牌数量整体呈下降趋势。奥维云网监测，2016 年二季度在售品牌数量仅为 98 个，同比下滑超过 30%。品牌数量下降情况下销量提升，背后的驱动力就是产品精品化，典型的代表是华为荣耀盒子、小米盒子、天猫盒子、创维盒子等品牌。

第三，回归产品根本。从今年几个大品牌盒子产品的发布来看，开始关注产品本身。如5月创维联手企鹅TV发布Q+二代，强调标准、老人、儿童三种模式；8月荣耀盒子Pro提出看的痛快，主打产品性能和内容，打造真正秒播的盒子；9月天猫魔盒3Pro发布，配置和背后的阿里数娱内容成为卖点；11月小米盒子3S发布主打产品6大升级。产品力逐步成为品牌发展第一要素。

主打产品力，是荣耀盒子Pro胜出的关键

相比电视厂商和互联网企业盒子品牌，有通信基因、做互联网手机出身的荣耀品牌入局较晚，发展较快，在消费者心中已经形成较好的定位和口碑。在京东电视盒子品类下按照销量排列，前四位小米和荣耀的盒子包揽。从评价量来看，荣耀盒子有42万+，小米盒子有35万+。

对京东上同为399元的几款精品盒子进行对比，创维（Skyworth）i71S二代有2.1万+评价，好评率94%；海美迪 H7四代有11万+评价，好评率95%；小米盒子3有22万+评价，好评率96%；荣耀盒子Pro有21万+评价，好评率97%。可以看出荣耀盒子Pro的好评率在同类产品中是领先的。

之所以能够做到这一点，与荣耀的品牌力和盒子的产品力有很大关系。荣耀品牌强调质价比，从手机到盒子都是如此，已经在消费者心中形成较深的定位。在产品力打造上，荣耀盒子Pro回归根本关注用户的最大痛点。

一是聚焦产品力打透秒播属性。一方面是找片方便。荣耀盒子Pro提供智能蓝牙语音播控功能，语音识别率高，相对传统的按键输入来说，语音搜索找片更快速，而且支持广东话和四川话。另一方面是看片顺畅。配置全面升级，解决行业内常见的卡顿问题。2GB内存+8 GB闪存是原来的2倍；播放缓存区大小是原来的5倍，更大缓存更少卡帧，加载速度快，观影流畅，快速播放影片；存储空间是原来2倍，更大空间更多应用。以高配置实现快速播放。

二是发力内容满足观看需求。荣耀凭借强大的品牌影响力，秉承长期经营的“朋友圈”理念，与多家影视平台达成开放合作，其正版资源之丰富几乎为市面上所有电视盒子之最。比如荣耀盒子Pro接入国广东方播控平台，集成了CIBN环球影视、银河·奇异果、云视听极光、芒果TV等多个正版影视平台，聚合了优酷、爱奇艺、腾讯视频等主流热门视频网站海量资源。此外，华为视频重金引进好莱坞和国内大片，热播电视剧精品片库，为用户打造在家即可观看高清大片的场景。

三是多屏体验让用户觉得爽。一个账号打通所有移动设备，会员单端购买，多端共享，四个设备同时使用，跨屏续播。

双十二临近，各家厂商都在筹备促销活动，以不同的方式吸引消费者。据悉，荣耀的做法是36F游戏美女主播张琪格跨界京东直播，场景化展示荣耀盒子Pro秒播等卖点，并在11日、12日当天降价让利消费者。其他厂商也会有类似的促销动作。