微商大迁徙,死路走到底

对于这一批人而言,不怕套路老,只怕韭菜少。直播带货走向透明的当下,货品的透明度越来越高,品牌的正规化越来越强,与其高投入承担大风险,不如继续做自己的老本行。

“你嫌微商low过头,微商嫌你赚得少。”

微商这一场在朋友圈图片里“事业爱情双丰收”的梦境到底是不是骗局,至今尚未定论。但无数为之疯狂的微商们,那些煽动力极强的文案配合着经过粗糙PS显得失真的合影,已经逐渐消失在了普通人朋友圈的世界里。

微商的私域密码被直播撬开后,微商从业者们开始大迁移,一半冲进了直播间,另一半冲向了元宇宙。

结局,会好吗?

一、直播带货终结微商

微商与直播带货最近一次交集,在所谓的“微商教父”龚文祥的一纸哭诉。在雪梨等带货主播的税务风波后,龚文祥自述因税务问题,导致公司破产、个人负债的局面。

事实上,与诸多“微商品牌”相比,龚文祥更多像是长途绿皮火车上售卖板凳、零食瓜果的小贩,尽管身处同一辆列车,但终点不是他的目的地——收割从业者才是。

2016年到2018年,堪称微商掘金的黄金时期。从传统“直销”模式中蜕变、从“传销”模式中汲取养分的“分销”模式,编织出一张严密的利润分级制度。抛开其他因素,这一模式堪称私域运营与电商导购的“屠龙术”,借助当时QQ较为完善的社群功能与微信逐步成为国民级应用的流量红利,微商团队们屡屡完成“蛇吞象”壮举。

2018年开始,真正有货品积累的微商品牌,要么如“韩束”品牌化极力撇清自己的关系,要么类似神首、鲸灵、云集等平台化、电商化、社交化,手握大量分销体系下流量,成为私域流量初始概念中极为精准的注脚。

微商最热衷并且最能盈利的模式之一,是聚销售、宣传、出货、拉新为一体的线下招商大会。众所周知的是,微商的货品大多卖给了微商自己人,也就是微商们的下线。招商的目的不是把钱分给参会者,而是从参会者兜里掏钱。

会前招商,赚赞助费、广告费,甚至场地费用都可“置换”;会中招商拉新,营销洗脑、话术诱导,赚会员费、囤货钱,一人一场小几万,几百人到几千人会议现场足够盆满钵满;会后做营销,过气明星、下海专家站台,职业拍照修图一条龙,朋友圈统一话术——“恭贺xx女士/先生喜提豪车,在xx团队的日子里,艰苦奋斗,爱情事业双丰收……”,售卖蕴藏饱含成功学的微商课程,继续收割。

如果没有疫情,微商的商业帝国还不会崩塌得如此迅速。

2020年初,疫情黑天鹅事件爆发地在武汉——这个与杭州、广州并称铁三角的微商核心区,并且直接斩断了微商举办线下大型活动的可能性。

更令微商们绝望都是,工厂停摆数月,并且复工后产能也大不如前;全国物流虽然没有完全断绝,但配送时效不可同日而语。

2020年的前5个月,微商只出不进,上游承担人工成本,下游手中全是积货。最要命的是,微商所谓的“总代理”,也就是创始人们手中最为核心的代理商们,看到了新风口,集体叛逃。

这个新风口,正是直播带货。

直播带货带给微商的最大冲击,不是单场卖几千万的神话,而是“全网最低价”。甚至于,这样的冲击,最初是由一批微商品牌创始人自己推动的。

快手第一批直播带货的产品,大部分都是微商品牌,或是白牌工厂货,比如现在已经悄无声息的散打哥,在2018年开始就已经销售微商品牌,其中部分产品甚至完全是“三无”状态。

而辛巴与初瑞雪在2019年的那场婚礼,以直播结婚、邀请明星、现场带货的模式,用7000万请42位明星,2小时卖出1.3亿几个数字,让直播带货震惊了整个社会,这自然也包括微商老板和部分有市场嗅觉的微商代理。

也是直播带货掘断了微商中层以下层级代理的发财梦。

以微商品牌十分集中的美妆、个护领域为例,直播间白牌化妆品最早起家在快手,品牌方或者说工厂方通过直播间直接面对用户,主播还要压价,面膜、彩妆等产品价格几乎不会超过100元,而同类型的微商产品,从上级拿到的价格超过200元,下级微商代理的售卖价格超过300元。

“我在直播间下单自己卖,都比向上级采购便宜。”这是许多下级微商代理的想法。

直到2020年,疫情下的直播带货完成了一次从新事物到电商基建的蜕变。

直播带货终结了微商,不止是代理,更在于消费者对于价格的接受度——当一个个大牌、品牌迫于压力进入直播间破价销售的时候,没有用户会愿意花差不多的价格购买微商品牌。

微商开始大迁徙。

二、微商大迁徙

微商模式的本质逻辑,和直播电商存在共通处。

微商代理的本质,还是类传销的直销模式。一层层分级的微商代理,身份始终具备买家和卖家两面,越靠近两端,单一属性愈发明显,最下级代理在成为代理前,大部分先是产品购买者,此后逐步被发展为“代理”,甚至于很多微商产品都被微商代理体系内部消化。

而直播电商的模式分为两种,一种是蘑菇街开先河、淘宝部分店主接棒、快手最终承接的红人模式,本质上是以“主播”为驱动的IP导向,卖主播自营产品、卖信任背书,主播为用户提供内容、价格等多重价值;另一种是淘宝等货架式电商基本盘,抖音与快手努力争夺的自播模式,本质上是“品牌”为驱动的货品导向,卖性价比货品、卖品牌价值。

两者之间的转化,其实只在一瞬间。直播电商把微商代理层层叠叠的中间层抽离,只需要代理们走到镜头前,把自身私域流量带入直播间,撬动更多的公域流量,甚至货品都可以不再受限于上线品牌,可以自由选择。

这是下级代理的玩法。而对于微商领域的那些创始人而言,直播带货作为新鲜事物,是组织培训会议、课程“收割”的最好由头。2020年6月至今,人人谈直播,人人想带货,一套课程大几万、一次培训小几千,配合账号包装等等系列服务,微商的线下大会玩法又被复刻到了直播带货领域。

而有一批微商在尝试过后,发现了一个问题。直播电商的风险和成本太高。电商部分需要依托平台成交,动辄高达50-60%的退货退款率,并且必须要现货的囤货风险,让单场千万级销量的收益显得不太划算。他们至少看清了直播电商领域中的一个现况:不做自建供应链的主播、不做人货匹配优势的主播,大多是赔本赚吆喝。

2021年的下半年,微商迁徙有了新动向——All In元宇宙,模式很奇特,是微商一以贯之的“家族模式”,并且偶尔会夹杂着一些新零售等词汇,似乎预示着自己卖货之心不死。

对于这一批人而言,不怕套路老,只怕韭菜少。直播带货走向透明的当下,货品的透明度越来越高,品牌的正规化越来越强,与其高投入承担大风险,不如继续做自己的老本行。

依托包装人设、聚集私域、沉淀社群、线下收割的老模式,掘金直播未果的微商们涌进了时热的“元宇宙”。名头变了,本质没变,还是私域收割的套路,只是从有实物的卖产品,变成了无实物的卖概念,或者说卖门票。

微商大迁徙,死路走到底。

参考资料:

1、豹变,《从朋友圈到直播间,微商会起死回生吗?》,2021-12

2、Tech星球,《从微商到直播,一个顶流江湖的兴衰》,2021-12

 

本文作者 @井寻 。

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