2017 年数字音乐：有人在寻求差异化，有人已布局海外

过去一年，音乐行业玩法与整合不断， QQ音乐与海洋音乐合并、阿里大文娱人事调整变动、网易云音乐融资寻求多元化发展、百度音乐与太合音乐合并。与此同时，更多的独立音乐人的付费作品与数字专辑得以脱颖而出，行业格局也在发生变化，从未来趋势来看，数字音乐正在向着产业链整合玩法与国际化路径突进。

在线音乐市场的格局变动

我们知道，自去年来，在线音乐市场三大巨头BAT都在快速转型与整合，争夺市场主导权。阿里音乐此前主推“阿里星球”，并将虾米音乐播放器的内容同时植入阿里星球，后这种模式后被阿里音乐否定并开始主推粉丝经济与线上直播，虾米音乐再度在播放器的层面上获得独立。

另一个大变局来自于太合音乐与百度音乐。太合音乐与百度音乐、海蝶音乐、大石版权、太合麦田等进行重组，借此也打通了唱片公司与数字音乐平台等音乐线上线下的渠道，形成了与阿里音乐及QQ音乐竞逐之势。

但最大的一个变化是，去年QQ音乐与海洋音乐集团之间发生合并，成立独立的腾讯音乐娱乐集团，成为国内正版曲库最大的数字音乐平台，并形成QQ音乐+酷狗音乐+酷我音乐的产品布局。这使得数字音乐的格局发生了变化：腾讯音乐娱乐一跃成为在线音乐市场的老大。

从播放器到大平台战略

而自从腾讯音乐娱乐集团的宣告诞生之后，由于拿下了国内数字音乐市场的老大，腾讯音乐娱乐的战略思维已经有了变化，即不再着眼于播放器的思维，而更多的是大平台的战略，并放眼国际市场。

以往提到在线音乐平台，人们更多的是理解成播放器、曲库，或者是一个线上的音乐销售平台或唱片店。但在目前，各大平台的战略思路已经开始更多的渗透进产业内部，也开始参与到音乐生产、出版、发行、销售等一系列环节当中去。

早前腾讯音乐娱乐推出Music+计划，该计划通过圈定音乐人IP资源，进行独家首发、数字专辑发行、专属音乐会、专属粉丝部落等项目在内的线上线下一体化推广运作，成功推广了李宇春的“野蛮生长”概念系列， 去年也为窦靖童举办了首唱会，为“苏打绿”举办了系列演唱会。在这里我们看到，腾讯音乐娱乐的战略从音乐内容分发平台开始延伸到了音乐产品的上游产业。也参与音乐人IP资源的培育，以及演唱会相关的推广开始由幕后走向前台。

当然，阿里音乐也有类似的想法，早前也推出了一个“全曲库艺人的策划”——为从第一首歌到最新的一首歌独家版权都在阿里音乐手上的音乐人，做一些重点的推广策划。

另外，我们知道，过去的在线音乐市场盗版横行，这个时代没人愿意付费听音乐，但随着2015年下半年，国家版权局下发“史上最严版权令”——《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品的通知》为起点，如今不到2年时间，国内的数字音乐市场基本已经是正版的天下。

腾讯音乐娱乐在几年时间内迅速确定霸主地位，当然其中一个重要原因也在于其对盗版的抵制与打击并迅速推动数字音乐正版化。国内数字音乐之所以在地位上与欧美音乐尚有差距，也源于盗版音乐市场的困扰，导致数字音乐市场经历了很长时间的草莽生长的阶段，而旗下平台QQ音乐早在2013年就开始着力与唱片公司、知名音乐人携手建立专业音乐维权团队，全力清除盗版。

与此同时，在版权之争上，腾讯系与阿里系，基于资本与资源整合的能力与战略上的快速推进，已经基本瓜分了索尼、华纳、杰威尔等二十多家唱片公司的独家版权。

其中，腾讯音乐娱乐已手握多家唱片公司的独家版权，包括华纳、索尼、JVR、福茂、YG、英皇、少城时代等，而正版版权方合作方达200多家，平台正版曲库超1500万首。迅速建立行业地位并带动各大平台纷纷走上正版化。也是在这个阶段，腾讯音乐娱乐迅速培育了用户对于数字音乐的付费模式与习惯。

由于占有最大的社交网络，在粉丝经济运营层面具备天然优势，加之对版权的投入力度以及产业链与音乐人的整合，腾讯系全产品链资源的整合下，在音乐市场对年轻人的影响力越来越大，用户对于音乐付费的意愿也在逐年上升。

数据显示，2015年初到2016年7月，旗下QQ音乐共售出2000万张数字专辑，总销售额突破1亿元，酷狗音乐和酷我音乐除了歌手专辑，总销售额突破1200万元，这些数字与腾讯音乐娱乐集团的在线音乐市场的版权库与各产品差异化服务与运作模式相关，当然也跟年轻用户群体的付费意愿息息相关。

总结可知，腾讯音乐娱乐已从一个单纯的播放器角色，形成QQ音乐+酷狗音乐+酷我音乐的三位一体的布局，演变成国内在线音乐领域的最大玩家，显然与其做大平台的眼界格局与战略分不开，在这里，腾讯音乐娱乐做了三件重要的事情，一是推动国内数字音乐的正版化，并确定版权优势。二是，创造数字专辑等的音乐付费模式，三是与音乐人合作进入产业链运作，参与唱片的宣传与推广。而基于未来，腾讯音乐娱乐集团的国际化战略已经显山露水。

如何征战全球？

去年，索尼音乐娱乐亚洲区数字音乐及新业务发展执行总裁加文·帕里指出，他称此前欧美歌手会绕过亚洲去澳大利亚，但目前这一现状正在发生变化。中国付费音乐市场的巨大潜力正在显露出来。加文·帕里指出，我们需要建立起中国市场，使其在国际上有话语权。

实际上，索尼音乐的愿景，腾讯音乐娱乐集团已经在做了。这种与国际巨头对接的好处在于，可以迅速推动自身平台与国际接轨，可以让中国数亿音乐用户能够快速全球同步获悉最新的全球音乐及歌手动态，这对喜爱国外欧美音乐的中国用户来说，无疑是个利好消息。同时，腾讯音乐娱乐集团旗下的QQ音乐、酷我音乐、酷狗音乐的用户大数据，排行榜，歌曲试听下载份额，都成为国际唱片及歌手的参考标准，国际市场能更好的了解中国音乐市场，国际市场与国际唱片巨头可以更好的借力在国内搭建互联网内容分发和运营渠道。而在另一个层面看，国际音乐市场要进军中国，当前时机已经成熟，中国数字音乐付费用户规模更在扩大以及用户付费习惯正在形成。

显然，随着腾讯音乐娱乐集团的正式成立，中国网络音乐市场一家独大的局面已然形成，QQ音乐+酷狗音乐+酷我音乐所构建的集团版图，下一步要进一步确定自身的国际地位。去年9月，亚洲娱乐产业前瞻之门All That Matters在新加坡举行，在其中的“Music Matters”音乐论坛中，QQ音乐作为唯一受邀内地数字音乐平台参与其中，与华纳、索尼等唱片公司探讨数字音乐产业的现状和变革。与此同时，腾讯音乐娱乐集团刚刚也受邀参与了15-16日举办的2017香港亚洲音乐节，这也是集团首次以新身份在公众场合亮相。

某种程度上看出，腾讯音乐娱乐是第一个把中国数字音乐带到了国际舞台上。另一方面之所以这些国际音乐权威盛会向它抛出橄榄枝，也源于国际市场也嗅到了国内数字音乐市场的巨大蛋糕与潜质，当然，这也是中国数字音乐产业开始跻身全球音乐主力市场的信号。

但不同于Apple Music、Spotify等流媒体音乐平台以会员订阅付费为主，腾讯音乐娱乐征战全球的模式更偏向建立完整的音乐生态圈。

尽管腾讯音乐娱乐首创的数字音乐专辑已经成为各大音乐平台的商业模式标配，但对于集团来说，核心能力还在于腾讯的全产品链资源，包括与QQ、QQ空间、微信、全民K歌、腾讯视频、腾讯网、京东、腾讯游戏等腾讯系列社交娱乐产品形成一个互相连接的生态圈，其用户与粉丝都是可以互相导入并形成协同效应。

这些生态圈内产品都可以与腾讯音乐娱乐集团形成社交、娱乐、流量、用户资源上的置换与流动，达成一个良性的庞大的生态循环，在腾讯的泛娱乐大战略下，腾讯音乐娱乐集团可以依赖旗下多款音乐产品的用户、流量、资源全面打通版权到产品到内容以及商业等各环节，数字音乐模式从社交会员、音乐电商、粉丝经济、O2O演出、数字发行等进行业务延展。

一个趋势是，随着全球音乐对国内音乐市场的重视，未来大量海外歌曲和歌手进入到中国市场也将只是时间问题，与之相对应， 从腾讯音乐娱乐当前频频参与国际盛会以及与国际唱片巨头对接可以看出，目前腾讯音乐娱乐集团的全球化战略目标非常明显。因为在当前的市场环境下，一方面是正版市场改善，另一方面是90、00后一批年轻人对版权和付费音乐的习惯正在养成，在版权与商业模式、产品优势之外，腾讯音乐娱乐手握海量年轻用户，而当前90%的付费用户都是15-25岁的年轻人。形成的产业链优势，是其它平台所不能比拟的，这也为腾讯音乐娱乐的国际化做了铺垫。

腾讯音乐娱乐的战略显然是想让自身平台形成一个对接国际音乐市场的桥梁与窗口，因为在当前的趋势来看，未来3-5年，中国音乐市场很可能将跻身前五或前三，而这一趋势的到来与国际化市场的衔接密切相关，谁能更快布局占据风口，谁就能吃下最大的那块蛋糕。

显然，在目前国内的音乐市场环境来看，各大平台征战的是国内数字音乐上半场，国内市场格局已经逐步走向稳固，而当下在线音乐下半场的重心显然在于国际化进度。当前的数字音乐市场，即便在西方，社交媒体与社交平台在各个层面都起到了非常重要的作用。

对比Apple Music和Spotify这样的海外音乐服务来说，这些平台主业是提供音乐服务。而腾讯音乐娱乐，所背靠的腾讯大平台，如QQ和微信以及腾讯的游戏公司也是西方数字音乐市场巨头所缺失的，腾讯可以把这诸多服务连接起来，形成一个资源、流量、用户互通的网络，吸引更多的独家音乐版权资源。

因而这也是腾讯音乐娱乐频频亮相国际舞台与巨头接洽合作的底气所在。显然未来如何对接并吸纳西方音乐市场与音乐人进入国内市场推动双赢，并利用生态圈将音乐电商、粉丝经济、O2O演出延展业务的盘子扩大，并利用自身平台的影响力推动国内外的付费用户规模化增长，将是腾讯音乐娱乐集团下半场征战全球的关键。

作者：王新喜 TMT资深评论人，本文未经本人许可谢绝转载 我的微信公众号：热点微评（redianweiping)

关键字：产品经理, 业界动态, 音乐

版权声明

本文来自互联网用户投稿，文章观点仅代表作者本人，不代表本站立场。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如若转载，请注明出处。如若内容有涉嫌抄袭侵权/违法违规/事实不符，请点击 举报 进行投诉反馈！