裁员潮背景下，比起创业，不如做一个随插随用的 U 盘式自由职业者

有数据显示，在美国，从事自由职业的人已经占到了整个美国工作人口的⅓，并且每年以10%的速度增长着。这个趋势可能会在未来几年波及中国。

一、这个世界的许多领域将由垄断走向开放

罗纳德.科斯曾经对企业的价值进行过解释： 在一个完全开放的劳动市场，人们可以互签合约，出卖自己的劳动力，同时购买他人的劳动。

事实上，随着当前移动互联网共享经济平台以及各种社交媒体平台、直播平台、内容创业平台、知识分享付费平台的发展，完全开放的市场倾向正在变得越来越明显。

在互联网时代，人人都能够借助平台之间的开放与共享特性，掌控话语权，争夺甚或剥夺传统专业领域的垄断权，使该领域成为众包的模式。

自由职业者

二、部分企业对人才的需求趋向于短期化、阶段性与年轻化

一个移动互联网创业公司在创业启动阶段，需要大量各方面的人才来快速推进占有市场份额以及获取高额融资，等到发展到足够大的体量，市场完全成熟稳定下来之后，既有的大量人力岗位会逐步产生冗余，因此需要开始淘汰。

另外在互联网行业，每一个领域只能容纳一到两个玩家，市场一二名往往出现合并， 这个时候，裁员同样必不可少。裁员潮的频频出现，加深了人们对于未来不确定性的焦虑，人们需要更多的收入模式来确保安全感。

裁员潮频频出现

三、年轻化与裁员潮：中年专业人士离开组织成为自由人或成为趋势

百度平均年龄大致是27岁，阿里与腾讯平均年龄28左右，未来那些上了年纪但是依然不是在公司中高层管理层或者企业骨干专家一列的人才，未来很可能会陷入一种留或者不留的两难困境，人们希望改变现状。

因此，总有很多成功的专业人士因为种种原因离开职场，而离开之后，未必都会选择创业。一方面当前经济与市场环境下的创业意味着要承担巨大的风险，另一方面依赖本身的资源与天赋以及经验去整合资源释放潜能的自由人可能是另一种更好的选择。

而与全员雇佣，场地办公的模式不一样的是，自由职业者也更像罗胖所说的U盘式生存：“ 自带信息，不装系统，随时插拔，自由协作 ”。

像U盘一样随插随用

四、互联网连接效应：以自身的能力拥抱这种更自由的职业模式

在过去，人必须依附于一个特定的机构或者组织之中才能生存，因为组织和机构就是资源配置的方法，但由于信息不对称人才与企业需求匹配难以达到更高效的状态。 而互联网平台的共享与连接效应恰好可以打破地域的限制，依赖平台输送的方式连接供需两方。

一个在某一个领域具备“专业主义”价值的人可以成为一个认知盈余者分享者，出售自己关于某个专业领域的认知，集聚一定的粉丝，获得一定的群体话语权，就有可能收获其应得的利润与回报。

企业可以借助共享经济服务交易平台找到这部分专业人士与消费者对接，让供求双方更自由的选择，满足企业发展过程中的短期与阶段性需求，或者与自由职业者建立一种更为高效的合作关系，打破既有行业与企业的禁锢，以一种近乎完全竞争的市场模式，激发组织创新活力。

作者 呱呱顶鸭鸭

关键字：业界动态, 产品经理, 自由

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