失败了就当公益?共享充电宝是伪需求还是新风口?
如今最火的概念当属共享经济了,国内有一种对于共享经济的理解很流行:“所有的东西全是我的,当然也有可能全是你的”,简而言之,将闲置的资源有效利用,这是共享经济的核心,而互联网的高速发展,加速了这个进程。共享经济一直被一些人认为可以颠覆传统企业,会成为未来主流商业模式,如今的很多互联网新型企业的诞生更是一步步在论证这个议题。
现在的共享单车已经血拼到了刺刀见红的地步,虽然有泡沫的迹象,但资本市场仍重金押注,不断输血。投资者们好似坚信一定会有更多“超级独角兽”会在这一领域成功。错过了民宿、网约车、共享单车这一连串的风口后,为了让更多的猪飞起来,在创业者和持本市场的推动下,如今竟然天马行空的诞生了一个新的风口——共享充电宝。
众所周知,目前手机已成为人类的“新器官”,现代人都是手机“低电量恐惧症”重度患者,很多人最怕自己的手机没电,所以出门都要随身带个小巧玲论的充电宝备用,如果没有或者是忘记携带那么给手机充电还真成了一件麻烦事,对此,很多精明的商人嗅到了共享充电宝的商机,纷纷投入共享充电宝领域。
目前,多家资本已经投资该领域,现在的共享充电宝正在占领商场。如果你在北京的商场或者车站等公共场所留意,可能会发现多了许多共享充电装置。用户扫码,就可以租借一个充电宝,或者实现付费快速充电。现在市面上主要的共享充电宝使用场景大致可以分为三大类:
一是移动模式下的移动共享。主要在商场、高铁、火车站、机场、景点、医院等人流量大的地方,充电设备可以带走,但要在下一个地方还,和共享单车使用方法类似。
二是固定场景下的移动共享。主要在餐厅、咖啡馆、酒吧等小场景;如果用户有借充电宝的需求,可以从一个没那么大的机柜里付押金后借出。
三是固定场景下的固定共享。主打的是线机一体,桌面上有共享充电宝时,不需要交付押金,扫码付费后就可以直接充电。
说起来,共享充电宝这件事是十分符合互联网思维的:
一是获取流量简单,拥有用户价值和流量价值;
二是异地复制容易;
三是在资本助推下易快速扩大规模,获取红利;
这三个原因就是资本市场青睐这类项目的原因。目前共享充电宝尽管有广告、数据线、超时收费等收入,但目前的盈利模式并不清晰,但整体还是很难赚钱的,共享充电宝的前景存在一定质疑。不过资本市场要的就是押宝。对于未来,多数投资者自己也没有长久的打算。现在入局的资本中也是趁热打铁、快进快出。对此,一些共享充电宝项目负责人就说: “失败了就当作公益呗” 。好巧不巧,摩拜单车创始人胡玮炜也说过这句话。
虽然共享充电宝在一定程度上提供了便利,但由于商业模式单一、安全性差和应用场景频率太少等原因被很多人认为是一种伪需求。虽然如今的共享理念已经深入人心,拥有广泛的用户基础,但从共享充电宝的商业模式分析到受众使用习惯和时间来说,尚有存疑。毕竟,不是披个共享的皮就能复制前辈们的成功。
总之,共享经济发展到了今天,不管大家是否已经做好长远的打算,总会有资本陆续入局,接下来或许就是不断地烧钱,毕竟前期的补贴必不可少,没有资金,一切都是空谈。至于未来如何,且看这个市场达到什么规模,烧钱烧到什么程度了。
作者 京畿部长
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