互联网公司拿到了直男癌剧本

编辑导语：在当下的互联网职场生态中，不少员工自嘲为“打工人”，这其中体现的，是大厂公司对员工的某种驯化。而女性员工在互联网公司生态里的话语权更是显得微弱，性别平等的呼吁至今仍未能实现。本文就互联网公司的生态做了解读，一起来看一下。

性别平等，在当下的互联网世界，依然是个伪命题。

一、癌

2014年，苹果推出HealthKit，声称这是一款可以查看完整健康状况的App，却不支持对女性生理周期的记录，因此饱受批评，这家科技公司再次因“以男性思维主导的产品设计”被推上风口浪尖。

那一年，来自权威市场研究公司GlobalWebIndex的报告显示，使用iOS的女性占18%，男性的占比为17%。那时候，女性用户比男性用户更爱用苹果。

一年后，苹果全球开发者大会上，HealthKit终于更新了追踪女性生理周期的功能。

舆论发出感慨：苹果终于意识到这个世界上还有女人了。

互联网公司对女性权利的漠视，在此次阿里的807事件中，被置于炙焰之上。8月7日，阿里巴巴一名女员工发文称，其与领导在济南出差，被领导及客户灌酒后，遭受性侵害。她第一时间报警，随后要求公司处理涉事男员工，但在沟通中遭遇拖延和冷处理。

群情激愤。阿里价值观被再次讨论，8月9日凌晨，张勇宣布：涉事男员工被辞退，永不录用。同城零售事业群总裁李永和与HRG徐昆引咎辞职，阿里首席人力资源官童文红记过处分。

在阿里内部，员工也开启了自助。一个名为“勇敢牛牛帮助小组”的讨论组在8月7日当晚成立，目标是对事件的持续关注，从而推进事件真相的彻查，为阿里组织生态的改进提供建议。截至到8月9日，成员已经超过6000名，他们发布了《关于807事件的联合倡议》，其中，对女性员工职场反性骚扰、反性侵制度的建立，提出了具体诉求。

即使在互联网公司，女性群体还是需要以最原始的大闹方式寻求关注，继而在众人帮助之下，实现对自身利益的维护。这一夜，是阿里的耻辱，也是互联网的耻辱。

互联网在中国经历了将近二十年的黄金发展期，各个大厂的员工数量一涨再涨，从人数上来讲，“大厂”已经名副其实。截止到今年一季度，阿里巴巴已拥有员工25万人，字节跳动突破6万人，腾讯拥有8万人，百度拥有超4万人，京东拥有32万人，美团和字节也逼近6万人。

其中有多少女性？目前尚无官方数据。

但根据《2020中国女性职场现状调查报告》，从职位分布上看，男女存在明显的性别分歧，职业性别不平衡，男性多在技术岗，女性多在职能岗——而两类岗位的薪资差别，相当明显。

而即使没有性侵犯事件，女性，在互联网职场的处境，也不够理想。因为，长久以来，直男癌就是互联网公司的底色之一——尽管同时，它也因为自由、平等、开放的标签，在全球范围内成为年轻人最喜欢的行业之一。

直男癌，在网络世界里专指一类群体：极端大男子主义，自以为是，漠视女性价值，轻视及物化女性，并将这些态度，表现在日常行为和言论中。

由于行业属性，互联网公司男性比例更高，直男癌现象，似乎也更加突出。

大厂女员工小杰告诉“首席人物观”，她的直接领导是直男癌，每天都会当众对她的衣着进行评论，跟新同事见面时，只要是女性，第一句话也是评价对方的美丑胖瘦。

“反正就是给男人看的嘛，头发不要太长也不要太短，黑长直是最好的了！”

“反正不能比男人高就对了，不要太高也不要太矮，不要太胖也不能太瘦，但是要腿长有屁股！”

“不想生孩子那还算什么女人啊？最好生一儿一女，但最少生一个儿子！”

“女性学历那么高有什么用，读那么多书都是浪费时间，还不是要靠男人养。”

“自我意识较强的女性，都会反感这样的男领导吧”，小杰说，她会感觉自己被男领导描述得“相当轻浮”。当然，也有女同事，会因为得到男领导的这种夸奖而开心，甚至特意迎合对方“品味”去装扮自己，为的就是能得到领导的赏识。

社会学研究表明：当一个群体成员形成固有认知后，哪怕它是负面的，她们也会倾向于按照这种认知来活动。

在男权语境下，一些女性不自觉地习惯其中。即使遭遇男性的凝视和冒犯，她们或浑然不知，或保持沉默。沉默的螺旋，逐渐在水面之下，扣成死结。

二、工具

“又给你带来一个美女”。

根据阿里女员工的自述，领导将她带到酒桌时，如此说道。在这样的语境中，“美女”被物化，将它换成“酒”、“礼物”等名词，你丝毫不觉得违和。她（它）们都属于酒桌助兴的工具。

多数时候，她们只能沉默，因为抗议的声音，太容易被淹没。

一位在互联网大厂工作的单亲妈妈，在阿里807事件中再次站出来发声，称自己“违背意志送去私人饭局，桌上十几个都是男性，后来失去意识，醒来脸上全是伤。”她曾向副总裁及HR反馈，但没有结果，随后离职。手握“试用期不合格”的证明，她此后找工作，并不顺利——至少截至目前，她没有获得自己想要的关注，以及问题的解决。

被物化的女性，在职场变成了一种能换取利益的性资源。

甚至，成为互联网大厂摆在门面上，招摇过市的“福利”。

今年5月27日，网易互娱的HR在朋友圈发布招聘信息，配图是一张十几名女同事的合照，她们多数身着衬衫短裙套装，搭配高跟鞋，图片配文称“看上我哪个女同事，给我一份简历，我帮忙撩”，发完朋友圈之后，可能是感觉不够劲爆，这名HR又加上了一条评论：“给我简历，我甚至可以帮忙下药。”

这条内容被截图并传播开来，因为“侮辱女性”引起巨大争议。但如同大多数热搜，它来了又走了，于真实世界，没有丝毫根本性的改变。

被物化的女性，也成为了满足男性员工欲望和面子的工具。

2012年冬天，北京国家会议中心，因为苍井空的到来，凡客诚品年会席卷网络。耀眼灯光之下，凡客CEO陈年、小米雷军、前天使投资人薛蛮子等人，纷纷上台和苍井空拥抱。现场，无论是台上还是台下，都弥漫着一种不可言说的开心与兴奋。

这家电商平台凭借着AV女优获取了众人的关注，赢得了知名度，还满足了男员工们的虚荣心，相比起当红明星，当红AV女优的出场费还便宜，这让其他互联网公司纷纷效仿。

那几年，衡量一家互联网公司是否当红，就是看它有没有请当红AV女优出现在公司年会。

2014年1月6日，日本AV女星波多野结衣受邀现身上海一家游戏年会，据当时的媒体报道，她一现身，台下的男员工们陷入疯狂，情绪激动、大声呐喊，甚至排队上台与她拥抱、合影，要求与她玩“爱的抱抱”，而这家公司宣布年终大奖是，最优秀员工获得与波多野结衣“共处一夜”的机会。

两周后，当时的网络新贵360奇虎科技公司邀请了“硬盘女星”泷泽萝拉现身年会，她身穿粉色吊带短裙在年会现场热舞，引爆全场，男员工们争抢着与她挤在一起合影拍照，照片瞬间疯传网络，360公司也靠AV女星出了圈。

AV女星是互联网的男员工们公认的“女神”，是德艺双馨。

它甚至是可以被写进招聘启事的。2015年，阿里就在程序员鼓励师的招聘中这样写道——

“你的颜值需要对程序员有足够的震撼力，见面第一瞬间便激发程序员的内心波澜，满满的正能力，你可以是如苍老师般德艺双馨、胸怀天下，进可欺身压海棠，退可提臀迎蛟龙；你可以是宋慧乔般大家闺秀，天生丽质，沉鱼落雁闭月羞花，素颜传说更让无数程序员追捧不已，你也可以是个有着外星人颜值，作风天马行空，言语中自成一派威严，激励团队有如驾驭独孤九剑般的老头。”

因为涉嫌性别歧视遭遇批评后，阿里很快删除招聘公告并向公众致歉。它也很快得到了谅解。约定俗成中，这并非大是大非。

更多的约定俗成，横行在互联网公司的日常中。

腾讯内部出版过一本漫画刊物，一位身材高大胸部呼之欲出的长发美女身旁，挤站着一位身材矮小面相猥琐的男性，旁边的配文内容是：在腾讯这样的公司，员工会有与美女共事的福利。

在2017年的年会中，因不尊重女性，腾讯终于遭到舆论抨击。那年的年会上流出一组照片，照片中，男性用双腿夹住水瓶，女性半蹲着用嘴打开。有网友评论称腾讯聚众淫乱，引起舆论风波，腾讯官方回应承认了此事的发生，道歉称，没有注意尺度，会对责任人进行严肃处理。

这样的处理方式，再熟悉不过。

互联网公司似乎总是在等舆论发酵，只有事儿变大了，才能引起高管们的重视。舆论成了互联网公司的警察，只有诉诸舆论，员工们才能真正变成“人”，才能享受到作为员工应该享有的合法权利。如果没有舆论，很可能会遭遇消息“已读”不回复的结局。

三、规训

性别平等，在当下的互联网世界，依然是个伪命题。

Facebook 首席运营官桑德伯格在《向前一步》中提到，在硅谷，“初级岗位挤满了女性，而领导岗位挤满了男性”。她曾经供职于谷歌，发现公司的女性高管屈指可数，董事会中的女性成员更是为零。

根据《2020中国女性职场现状调查报告》，从职位分布上看，男女存在明显的性别不平衡，男性多在技术岗，女性多在职能岗——由此带来的，显然是薪资、话语权方面的差别。

硅谷也有直男癌。2017年，一位前优步女工程师在社交媒体爆料，称自己遭遇职场性骚扰，屡次向HR部门反映情况，却被告知”该领导很优秀，或许是初犯”，相反，该女工程师被警告”性别歧视”，职业发展反而受到影响。

发源于硅谷的互联网行业，曾经是叛逆的，挑战权威的。凭借技术的力量，它消解了传统商业世界里的条条框框，继而建立起新的秩序，更符合这一代年轻人需求和喜好的秩序。

早期中国互联网创业者们，最初扮演的是学习者角色。

他们都是硅谷的信徒。或在美国留学，或从书籍报刊中受到启发，他们效仿硅谷，拉投资、办公司、搞创新，最终成就了发展迅猛的互联网大潮。

然而，硅谷未能解决的性别平等问题，国内创业者们，也没能做得更好。甚至，因为缺乏更完善的员工权益保障体系，以及，像桑德伯格这样活跃的女性领导者，情况或许更糟糕。

互联网大厂的人员结构，是造成问题的客观因素。

一方面，男性占据更多话语权，直男癌文化成为被默认的潜规则——它像一种慢性病，经年累月，在职场蔓延，最终成为横亘在权力场的顽疾。这种权力，有上级对下级的，也有男性对女性的，最终，在男性主导的科技互联网大厂，性别平等成了口号。

一方面，作为互联网大厂核心的研发部门，技术男占据主要。而他们的共同特点是：宅。不少大佬亦是如此，有员工曾这样描述过马化腾 “腾讯最开始在飞亚达那边办公的时候，马化腾进电梯就躲在电梯一角，跟谁也不说话，玩手机，电梯里面死寂一片，大家都不敢说话。”

宅代表着不善交际，不够活跃。性，便成了互联网公司直男癌领导和HR们，能找到的最便捷的群体激活方式。被物化的女性，也成了最佳工具。

比看不见更可怕的，是看见了，却视为平常，习惯处之。

在互联网这一庞大机器的长期运转和默许下，直男癌趣味，越来越被认同并且合理化。而它的本质，是大厂对员工的驯化。

“搬砖人”、“打工人”不只是自嘲，而是事实。驯化带来的结果是，员工不是实实在在的个体，不是有血有肉的人，而是大厂机器上的螺丝钉，随之而来的，是批量劳动力、统一的标准、成规模的复制生产，日复一日，最终消除了每个个体的差异性和多样性。

当被驯化、被规训成为大厂员工的底色，大厂机器再将他们集体人格化，通过更高的薪水、更强势的企业文化建设、年会等手段，去维护他们与大厂机器的情感，继而产生企业认同感，似乎这样的管理就算成功了。

当所谓的管理成功后，大厂各个环节都会习惯把人当成螺丝钉、当成人形工具，那么男领导就不会把女下属当人，男员工就不会把女同事当人，HR就不会把员工当人。

图源网络，侵删

作者：克瑞斯；编辑：江岳；公众号：首席人物观

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作者@首席人物观

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