业务洞察

经营分析,如何洞察业务痛点

“做经营分析,要洞察业务痛点,不要只罗列指标达成数据!”,这是很多公司对数据分析师的要求。可到底怎样才算洞察到业务痛点?今天系统讲解一下。一、错误示范一提到

B端中后台产品,如何平衡业务和产品的系统设计?

都说B端产品经理都需要懂业务,但是懂业务的深层次含义又是什么呢?只知道业务流程和术语,保证流程设计和功能不出问题就可以了吗?在我看来,一个产品经理懂不懂业务,在接到需求的时候就已经高下立判了。厉害的产

抓住四步,B端产品经理快速提升业务洞察

B端产品理解业务、洞察业务、提升业务思维,是一门必修课。但是,B端业务比较复杂,很多产品经理不知如何入手,或者不得其法,长期没有进步。我基于十几年B端产品规划的经验,结合在2年MBA的专业学习,总结了

9张图,看懂数据分析如何由浅入深

很多同学被嫌弃:做的数据分析,没深度。到底啥是分析深度?怎么才能做出深度?话不多说,直接上场景。问题场景:某物流企业,负责管司机的调度中心,会给每个未上线司机标注原因,标注格式如下:备注:实际原因还有

产品经理能做一辈子吗?

前段时间,看到王戴明老师的一段视频,在讲产品经理能不能做一辈子,视频中的观点是可以。确实,产品经理有些能力是越老越吃香。01 业务能力产品经理的首要能力,不是画原型写PRD,而是需要我们有非常强的业务

别再同环比,这五步让数据分析更深入

很多同学总觉数据分析做得不深入,到底该怎么做?今天结合一个具体的例子,分享下如何做一个深入的数据分析项目。深入级别:0级某天,你收到一个需求:“看下我司APP新增的A功能,过去5天内累计使用1+次的人

转型做AI产品经理的核心能力是什么?

现在的AI热,和十年前的移动互联网热太像了,几乎全民AI,不提AI都显得落伍了。记得在十年前,只要有一个好的想法,投资人基本上都会投,因为他们生怕错过了这个时代。当时我见过很多从腾讯、阿里跳槽出来创业