产品经理在工作中的沟通技巧：对象、场景、工具、过程及方式

沟通的成功与否，既关系着自身工作是否达标也关系着是否能将虚化的需求转换为真实的产品。作为产品经理在日常工作中有哪些沟通技巧呢？文章作者分享了自己的一些心得。沟通是产品经理日常工作中，除技能工作（竞品调研、原型、PRD）之外，最重要的工作内容之一了。对上，向领导汇报项目进度、请求资源协助；对外，向兄弟部门沟通工作配合；对内，梳理产品需求。沟通的成功与否，既关系着自身工作是否达

产品经理 2017年11月24日

3年产品工作总结（上篇）：从9个方面深度思考 To B 与 To C

这是一份3万字十足干货的工作总结，主要是作者对自己从事产品这份工作的回顾概述，其中包含对行业的理解，对产品工作的新认知，对技术上的认知等。此文为上篇，主要是从9个方面深度思考 To B 与 To C 。enjoy~从上一篇文章到现在，已经半年没有输出过东西了，真不是懒，实在是太忙了，自从加入这家公司以后每天基本都是很充实，很有挑战的，很高兴能经历了一团乱麻，到现在渐渐捋顺走

产品经理 2018年04月11日

Facebook产品经理的三年叙事与协作思考

产品经理和研发工程师的关系经常被大家调侃，可偏偏就有同时受到研发和设计都喜欢的“别人家的产品经理”，沟通协调、对接需求、项目把控面面俱到还有好人缘。有没有人天生就是产品经理？产品经理的工作就是写需求写需求和写需求么？顶级公司的产品经理都是如何锻炼技能，提升思考能力的？  我的Facebook轮换制产品经理经历我在美国的私立文理学院Pomona College读的本科，学计算

产品经理 2018年03月22日

不打杂的实习总结：PM新人的踩坑心得与行业认知

心怀理想，做好规划，高效执行，迭代自我。背景介绍：坐标上海，计算机专业大四学生，17年6月起在电商行业（D轮人数700+）当产品经理实习生，时长7个月。和另一位资深PM共同负责B2C微信商城的产品工作，有幸得到认可，深度参与产品全流程，独立负责了10余次产品迭代的落地，过程中通过大家帮助填了不少坑。近段对工作内容作了梳理总结，相较于实习前通过网络渠道自学构建的PM理论体系，

产品经理 2018年02月01日

致产品主管，产品总监：为什么你招不到好的产品经理？

解答标题中的问题，或许需要我们先从一个入门级的问题开始：产品经理是做什么的？前两天，参加一次产品经理交流会，分享嘉宾提到了一个问题：产品经理是做什么的，坦白讲，这个问题确实困扰了我几天。最终还是回到了产品经理诞生的背景，找到了我认为比较客观，并且符合历史发展的答案。因此，冒昧致意各位主管和总监们，有机会也希望与大家一起交流产品部门的管理方法以及方向。现状随着公司的发展，团队

产品经理 2018年02月01日

从软件到硬件，2017 我GET到的15条产品心得总结

文章为作者对2017产品工作的心得总结，相信能够给你带来启发和帮助。2017，大部分时间围绕着微信生态来做产品，从小程序到企业微信，从 C 端到 B 端，不禁引发一些思考。微信是当今中国最为成功的产品，是否他做的都是对的呢？同一个事情，什么时候是对的，什么时候又是错的？相反的两个事情，为什么在不同的时候都是对的？关于产品商业目的>用户体验。 1 任何产品都服务于特定的商

产品 2018年01月05日

我的157天产品工作总结

文章是作者基于自身157天的产品之旅，写下的总结，希望能够给你带来一些启发帮助。A（入门——我的转型之路）走上产品路工作3年多了，2014年毕业后，在一家新成立的生鲜电商从事客服中心管理培训生工作，2016年年初辞职，换了一个行业，在一家地方自媒体做微信号运营，开启新媒体运营之路。半年后离开，找到几个合伙人一起创业，度过了半年的无薪创业期，担任市场运营的角色，市场推广的任务

产品经理 2018年01月04日

技术转型产品经理：这是我对项目的一些思考

产品是对综合能力要求很高的一个职位，只有不断的思考、不断的更新知识体系，对这个行业充满着未知的探索，才能保持一颗初心，打磨出一款出色的产品。毕业后比较幸运地进入一家较大互联网公司做了两年研发，在两年之内也接触了不少的运营和产品；做过大大小小的项目，由于想尝试自身更多的可能性，或者说得更直接一点，想成为一个决策者。由个人追求的转变，于是决定转行产品经理。有了这个想法之后，在工

需求分析 2018年01月02日

写在互联网PM招聘之后：产品新人如何为「自己」这款产品设计好功能点？

产品经理，我们都至少拥有一款产品——我们自己。本文将在互联网公司招聘需求分析的基础上，对用户“互联网公司”进行更加深入的用户研究，并结合自身经历来谈谈产品新人如何为自己设计功能点并完美发布。注：本文主要是结合我自身的经历（产品新人）来分析的，所以对于已经进入职场多年的产品人可能价值不大，但欢迎所有人阅读并批评指正。用户是需求之源产品成功的根基是需求，需求的根基是用户，对用户

产品经理 2017年11月28日