以影视行业为例，谈颠覆思维的应用

管理学者借鉴成功企业的案例经验讲经说法，虽然言论不错，但总步人后尘，企业若要只是一味的追随，因循守旧就无法置列于顶级企业之林，而推陈出新就不能怕试错。笔者冒为天下先，将持续探讨一些未来可能的行业远景与管理理论，所以这里不论对错，只论可能性和可行性。 播放器公司的兴衰历程对于像我一样跟随互联网成长起来的80后老网民来说，暴风影音承载了一段青春的记忆。在电脑中需要同时安装Rea

业界综合 2017年02月23日

需求量化：解读需求真伪的判断公式

需求真伪的判断一直是产品圈乃至整个互联网圈最头疼的问题，没有之一。1、第一性原理需求真伪的判断一直是产品圈乃至整个互联网圈最头疼的问题，没有之一。一个个产品或创业失败血淋淋的案例一再告诫我们，对用户的需求要有1万点的敬畏之心。有时候，人类在客观规律面前，任凭你能力强大到如何力挽狂澜，竭尽全力与其对抗，却始终显得极其渺小。这个客观规律就是混沌研习社讲的第一性原理，在每一个系统

产品经理 2017年03月08日

产品思考进阶：利益相关者分析法

意识到要做利益相关者分析，比这个思考工具甚至真正利用好工具都更为重要。失败的一大原因是忽略利益相关者。 公元前607年，主帅华元犒赏能征善战的勇士，有人建议华元给车夫羊斟一块肉。华元不屑：“打仗又不靠他！” 决战时，羊斟驾着华元的战车冲向敌军阵营，华元急忙呵斥羊斟，这时羊斟回头说了一句流传至今的“名言”：“畴昔之羊，子为政；今日之事，我为政。”因为一块肉被车夫搞死实在太二，

产品经理 2017年03月27日