实例解析:敏捷开发项目管理五步走 一、背景交代背景,利用公司原有的项目管理方式,产品无法按时上线,产品质量难以保障。老板决定把项目管理交由产品经理主导,务必保证后续产品的质量并按时上线。首先 产品经理 2023年07月22日
原则系列:敏捷开发适合B端产品吗? 在中国移动互联网流行之前的2011年以前,B端软件的研发大多还是传统的瀑布式研发的方式,后面随着移动互联网的发展,To C端软件普遍使用敏捷模式来做。但是目前 产品设计 2023年07月22日
如何做好敏捷式开发? 作为一名UI/UX设计师,在工作中接触到“敏捷”一词时,也会感觉到模式和难以理解。从需求到设计每一步都需要了解清楚,那么敏捷开发这种模式该如何做呢,我们一起来看看吧。刚接触敏捷时我对这种模式是不能理解的,没有调研没有文档,从需求到设计用的方法和学校里所学的完全不一样,但经过两年的工作后,我的认知开始发生变化,下面我将作为一个UI/UX分享一些我对敏捷式开发的理解。 产品设计 2021年07月23日
To B 解决方案型项目异地敏捷建设心得 本文是关于作者在To B 项目敏捷开发的一点个人心得,希望能对处于相同环境的朋友提供一点参考,一起来文中看看~通过尽早和不断交付有价值的软件满足客户需要—— 敏捷宣言。笔者于2015年第一次接触敏捷开发且第一次碰触Scrum,当时scrum的理念确实为笔者的打开了一扇开发的窗,但结合自身境遇,仔细分析后认定敏捷比较适合于做内部的产品,不适合做ToB解决方案型项目(以下简 产品经理 2018年10月19日
产品视角|这是一次敏捷项目的总结 本文作者将结合自身经验,与大家一起来聊聊敏捷流程中每个环节的主要任务及内容。enjoy~说到敏捷开发,相信大家都多少有了解。目前大部分互联网公司的开发模式肯定不是传统的瀑布式开发,更多的应该是偏向于敏捷开发。最近一段时间参与的项目,项目组采用的是敏捷开发迭代制度,虽然可能和严格意义上的敏捷开发有所区别,但是适合的才是最好的。在实践中,通过项目的反思总结,制定适合自己团队的敏 产品经理 2018年04月25日
敏捷开发为何总在ToB中铩羽而归呢? 本文将从项目(产品)目标,团队构成和研发过程三个方面分析这种情况出现的原因,并希望从业者一起为敏捷开发在ToB项目中的推广普及献计献策。我在10年ToB的行业产品研发和项目实施的工作中,不止一次听到关于“敏捷开发模式不适合大型ToB项目研发”的观点,坚持该观点的往往也都是资深项目经理和研发Leader。这就很奇怪了,一方面最近这10年是敏捷开发在国内IT产品研发中用的最多和 产品经理 2018年03月23日
LeSS is More:大规模敏捷开发框架LeSS实践(一) 如果你知道敏捷开发,Scrum你一定不会陌生。Scrum简介如果你知道敏捷开发,Scrum你一定不会陌生。从上世纪 90 年代初开始,Scrum 框架在全球范围内已得到了广泛应用,有报告显示全世界范围内采用敏捷开发模式的公司里有68%以上使用Scrum框架。Scrum团队中包括:三个角色产品负责人开发团队Scrum Master三个工件待办列表Sprint待办列表潜在可发布 产品经理 2018年03月22日
敏捷开发:5种主流开发方法介绍 文章较为系统地分享了关于敏捷开发的5种方法,希望能够给你带来一些帮助。一、极限编程极限编程(ExtremeProgramming,简称XP)是由KentBeck在1996年提出的。极限编程是一个轻量级的、灵巧的软件开发方法;同时它也是一个非常严谨和周密的方法。XP是一种近螺旋式的开发方法,它将复杂的开发过程分解为一个个相对比较简单的小周期;通过积极的交流、反馈以及其它一系列 产品经理 2018年03月13日
Scrum实践指南:一个可运行的 Scrum是怎样的 Scrum需要实践和专注,只有持续不断地付出努力,才能达到新的状态。在目前的互联网公司,敏捷(Agile)的概念已经有相当的普及,人人都在谈,似乎不谈敏捷就不那么互联网了。几乎所有的互联网公司都不同程度的实施了敏捷。采用敏捷开发的方法也有很多,主要包括极限编程(XP)、Scrum、水晶方法(Crystal Methods)、自适应软件开发(ASD)、特性驱动开发(FDD)、 产品经理 2018年03月01日
app 发布新版本需要做新功能引导吗? app发布新版本后,是否需要新功能引导?如果需要,需要对什么样的调整优化或什么样的功能进行引导?引导的话应当采取什么样的方式?APP新版本发布的时候,建议结合两种情况考虑是否需要做新功能引导。1、APP是不是已经到了成熟期,大量的用户都是老用户,对软件比较熟悉;2、APP新版本的功能是否需要大力推荐给用户,是功能还是性能改善。情况一:APP属于成长期,新版功能需要GET到更 产品经理 2016年09月19日