为什么“逃离北上广”这种口号，总能打动这届新中产阶级？

很多人问我这个问题：“商业计划书中常出现的什么'8090消费群体'、'城市新中产阶级'等，到底想要什么？”是啊，他们付费参加早起打卡社群，为一个“逃离北上广”这种活动疯狂。本来听听流行音乐的他们却在周末去参加古典音乐培训。越来越对大logo和高端奢华的广告诉求无感，转而去追求一个设计师网红的个人作品。还愿意付费去掉视频开头的广告，只因为不愿多等1分钟——他们到底想要什么？到

业界综合 2016年11月11日

创业公司难逃的五大致命误区，快来看看有你没！

本文作者将向你阐述了企业经营过程中经常会出现的一些致命误区。一、资源分散近日，阿里巴巴成立达摩院，投入1000亿作为未来三年的科技研发费用（平均每年50亿美元）。这看起来很多，但据统计，2016年全球科研经费前七大企业，投入都在100亿美元以上，比如亚马逊上一年研发投入为161亿美元。相比之下，阿里的年投入还不及亚马逊的三分之一，而它却要用这些有限的资金，投向多个基础前沿领

产品经理 2017年10月20日

产品经理如何持续积累、不断提升？几个常用的小技巧

昨天和一位工作多年的创业者朋友聊到产品经理如何持续积累，不断提升，自己也挺有收获的，今天就记录下来和大家分享下。这位朋友创业做过很多产品，也拿到过天使，但无论多努力，还是折戟沉沙，实属无奈，现在则就职一家媒体公司做产品经理，最大的困惑就是职业经历坎坷，很少有知识沉淀，没有清晰的提升方向，同时由于缺少方法论，自己想做的事也很难在公司开展推进。我相信这种情况并非个例，包括我自己

产品经理 2018年01月25日

如何确定你找到的需求是痛点？必须用这10个模板

每个产品都可以从几个角度去寻找需求，只要你知道思考的维度，将产品套到各个维度里，全部过一遍，你就会找到最适合你做营销的那个需求。对于每一个运营人员来说，发现产品与用户之间的相关性，是搭建产品与用户连接桥梁的第一步。但是，在这个过程中，很多不成熟的运营人员，往往不是发现这种相关性，而是根据臆想而创造出某种相关性，这种情况在广告文案中是最直观可以发现的。所以，做为一个优秀的产品

产品运营 2018年03月29日