汽配商

经验总结:互联网 + 产品推进的三个阶段

传统产品互联网化的改造过程并非一蹴而就,需要步步推进。文章基于自身经验做了以下总结。互联网+,这个热词从2015年正式写入国务院文件后到现在,已不再是一个新词新概念,而是实实在在地成了国内创业大军中的行动方向。为了解释一下概念,我先抄两句:“互联网+”代表着一种新的经济形态,它指的是依托互联网信息技术实现互联网与传统产业的联合,以优化生产要素、更新业务体系、重构商业模式等途

如何在产品层面把控 MVP 项目实施

最近,我们组织了一次MVP项目实施。项目还在进行中,但我希望尽快跟大家分享一下相关情况。一.先描述一下项目背景。 我们是做汽配物流业务的,现在业务的大体流程是:汽配商将要配送的货物送到我们门店,我们的前台负责进行录单,将一个发车班次内多个汽配商的货需要配送到同一家汽修厂的需求合并为一个订单,然后我们的配送员根据订单信息进行逐个配送。现在的主要问题是,因为要录单,我们需要安排