平面设计

破而后立的人性化设计

文章为酷九设计原创,转载请联系我们。请支持原创!Nendo在设计界早已蜚声国际。来自日本的极简实用美学,跨越了文化和行业,创造了一个又一个的商业奇迹。尽管领域不同,但设计作品背后的理念却是相同的。破而后立的设计思维和方法,是卓越设计的必要条件。让我们一起来看看卓越背后的故事。【Nendo:是由日本设计师佐藤大于2002年设立之日本设计工作室,设计领域广泛,于东京及意大利米兰

2017 年的创意设计团队需要什么样的协作工具?

2017年的今天,设计师手中用来创意设计的各式软硬件设备相较20年之前是一个质的飞跃,唯独在创意设计的意见反馈流程和途径方面与20年之前并没有实质性的改进,这种落差就像是一支装备精良的现代化部队只能依赖令旗和金鼓来指挥作战。当下创意设计的意见反馈流程和途径依然是资源密集型的:在创意设计的不同阶段,多个参与方的参与者提交意见反馈,并要求修改,而设计团队只能是手工低效地收集、整

2017 年的创意设计团队面临的挑战

客户提出设计需求,文思泉涌的创意宣泄而下之后创意设计团队有了初稿。接下去通过传统的邮件、电话或面对面会议的方式在团队内部、以及和外部客户沟通,征集意见反馈,然后完善创意,直至客户满意。随着设计项目规模和复杂度提高,以及客户和创意设计团队人数增加,这种多对多的沟通方式变得杂乱无序。然而挑战并不仅限于此:这些年创意设计的体量呈几何级增长,不同类型的媒体不断涌现,新的媒体投放渠道

提高创意设计效率【一】:把设计过程控制在三个版本之内

创意设计是一个循环往复、多人参与、互动协作的过程:客户提出设计想法和需求;创意人员根据客户需求勾勒出创意理念和设计纲要,并获得客户认可;设计人员根据要求完成初稿,并征求意见反馈;客户审核初稿、并提出修改意见,设计人员根据意见反馈进一步完善,并再次征求意见反馈。这个过程循环往复,直至客户满意。 创意设计从初稿到定稿是通过版本来管理整个设计流程的。随着设计项目的规模和复杂度提高

用户行为指导:提升页面设计有效性

最近有同学提问:为什么领导认为我设计的页面过于平淡,缺乏重点,他在浏览时总是找不到想要的信息。这个问题其实反映出了一个核心内容——页面信息的有效性。如何评估我