装修

长文分享丨土巴兔副总裁首次独家披露运营干货

非常感谢今天有机会跟大家一起来交流,我是土巴兔刘荃。今天我想说的主题是 “转型下半场如何实现弯道超车”。 在座的各位大部分都是企业家或者是企业高管,大家关注的可能就是两个点:第一个点,人;第二个点,钱。为什么所有人都觉得生意不好做了现在大家都在谈转型,为什么要转型?实际上就是互联网参与进来让很多行业发生了一些改变,针对“人”来说,来看第一张图,这是中国互联网网民规模增长

互联网家装最大的难点是供应链、施工还是设计?

在讨论互联网家装最大的难点之前,咱们可以先来了解下互联网家装的发展历程,这里以土巴兔为例子。互联网家装的第一发展阶段,一开始解决的是信息不对称的问题,业主和装修公司之间,业主和设计师之间,解决这个问题让业主更容易找到装修公司,也让装修公司(设计师)更加容易找到他们的客户。所以土巴兔在公司成立之后的三年内基本做的都是这个事情,并且这构成了土巴兔的流量基础,一直延续至今。同时为

以产品角度分析,互联网家装平台的模式、需求和关键点

文章从产品角度出发,对互联网家装平台的产品需求、产品解决方案等内容展开分析。传统家装行业一直是互联网想要改变的一个领域。从十年前开始到现在,出现了各种不同模式的公司,从建材团购,到装修公司信息平台,3D室内设计,再到工长平台,整装套餐。互联网家装行业涉及的点太多,不是一个一篇文章能写清楚的事。本文站在产品经理角度,针对家装业务平台这种产品模式的用户需求、产品解决方案做个分析

2018营销日历真的有用吗?运营人如何正确规划活动时间点

确定一个活动的目标,需要结合公司发展、竞争环境、发展策略等因素去思考,有明确的活动目标,才能确定最佳方案。楼盘开工、电影开机都要选黄道吉日,活动上线第一天,是不是也要拜个神,求个卦呢?我们需要从哪些角度去规划活动时间呢?有的运营小伙伴,拿着《2018年营销日历》,看着全年几百个大大小小的活动,对照下面这份营销日历表,然后每个月选几个知名的就打钩,开始建立整体的节日营销时间轴

如何用产品思维思考装修过程中的问题

01 背景最近开始着手新房的装修,精装房进行软装。由于对装修这块没有任何经验,我困扰了好几天,完全不知道该从哪里下手。但是作为一个产品经理,在一筹莫展好几天之