跨部门沟通

跨部门沟通如何有效避坑?

对于小的创业公司,人数也就几十人,大家彼此非常熟悉,工位距离也不远,有什么问题直接当面问解决就好了,沟通基本没有什么太大问题。而对于稍大一点的公司,公司有上千

跨部门项目沟通的6个关键因素

很多在大厂工作的伙伴应该都有遇到过这样的困扰,完成一个项目大多数时候都必须要跨部门合作。小到相同业务中心的不同部门之间相互支撑配合,大到跨中心甚至跨体系的协调

大厂产品专家教你如何做好跨部门沟通

现代管理之父德鲁克曾言:一个人必须知道该说什么,一个人必须知道什么时候说,个人必须知道对谁说,一个人必须知道怎么说。沟通是人际关系的一门必修课,作为产品经理的我