项目管理

KPI，是帮忙还是添乱？

在之前的文章一文中，我们已经论证了“KPI无罪，只是企业用不好KPI”这个话题。由此引出了一个新的问题——KPI虽然有用，但实施KPI考核是否成本过大？与其如此，是不是应该把精力放在做事上，而非考核上？一些创业公司由于业务尚未稳定，认为自己
产品经理 2024年07月04日

产品项目这么描述，面试通过率绝对高

项目描述通常会出现在产品经理面试的第二道问题。一般来讲，面试官会让你选择一个近期做的项目，或者是选择一个你认为你做的收益比较大项目，或者是选择一个你认为你做的比较好的项目，比较出彩的项目。首先，大家需
产品经理 2024年07月16日

企业数字化转型如何规划和落地

企业数字化转型是一个全新的领域，如果我们仍然采用几十年一直沿用的传统规划和落地方法，结果肯定会是穿新鞋走老路，带来不了业务价值。我们必须构建全新的与s数字化转型适配的规划和落地方法。在我“五维四化一引
产品经理 2024年07月18日

活动运营SOP

用户活动是运营的基础技能，小到微博有奖转发，大到公司级部门级的复杂项目，基本都是以活动为载体，分阶段分节奏包装成不同主题，以此来协调资源触达用户，完成运营目标。一、以活动目标来分类，大致可以分为提规模
产品经理 2024年07月18日

一些项目管理的方法

请问：你有从头到尾，统筹过整个项目吗？比如，负责一场大会。包括活动策划、物料准备、和嘉宾邀约等。前一段时间，和一个部门leader聊天，对方说：“一般拿到任务后，召集伙伴们开个会，任务分配下去，不断对
产品经理 2024年07月22日

一些项目管理的方法

请问：你有从头到尾，统筹过整个项目吗？比如，负责一场大会。包括活动策划、物料准备、和嘉宾邀约等。前一段时间，和一个部门leader聊天，对方说：“一般拿到任务后，召集伙伴们开个会，任务分配下去，不断对
产品经理 2024年07月23日

塔克曼团队发展阶段模型助你处理项目人际关系

所有项目团队成员的争吵都是有规律可循，读懂塔克曼团队发展阶段模型不仅可以帮你解决项目管理中团队管理问题，还可以帮你处理两性关系、家庭关系。一、说职场故事在我经历的项目中从来没有一个项目团队成员自始至终
产品经理 2024年07月23日

不起眼的医院随访项目，还值得做吗？

最近看了蛮多产品经理的简历，基本上都会在简历里，写上自己有多过从0-1的项目经历。从售前解决方案-产品规划-产品设计-上线运营-数据复盘，基本上像是套用模板一样。像我来面试的话，我反而会想问问他干黄过
产品设计 2024年07月23日
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