云端争霸：浅析国内云服务市场格局

一、引子：BAT同时发力，云端市场为何吸引力这么大？在阿里巴巴最新发布的财报中，阿里云的收入已经达到了30亿人民币，同比增速138%，成为阿里巴巴四大新兴主营业务之一。与此同时，马化腾开始亲自出来为腾讯云站台，表示腾讯云其实非常强大，但过去只是内部使用，现在终于要彻底开放了，今年腾讯云的增速也超过了100%。而麻烦缠身的百度，在云端市场居然也不甘落后，李彦宏甚至特地发表演讲

业界综合 2016年08月15日

俞永福：移动互联网改变了什么？

移动互联网带来的改变是“永远在线”和服务信息化，很多创业机会就围绕这两个层面展开。评论家们喜欢站在BAT的角度想问题，其实是在浪费脑细胞。对大多数人来说，真正有价值的是站在一个创业者的角度去思考未来的机会在哪里。移动互联网带来的第一个改变就是“永远在线”，“上网”概念最终会被忘掉。举个例子，PC互联网时代，我们有一个常做的事情——下载，很多人会在晚上睡觉的时候，开着电脑、挂

业界综合 2014年02月06日

BAT等待收割在线教育创业项目

2013年涌现大量在线教育创业项目后，热潮延续到了2014年，不少人甚至预测在线教育将在今年迎来投资高潮。但情况真的如此乐观吗？与多位投资人和从业者交流后，笔者发现，在线教育的2014年创业环境仍将是大浪淘沙，大量的创业项目仍将停留在天使轮和A轮，而为其买单的竟然主要是传统教育机构。而BAT，则是躲在更远的B轮C轮等待收割，比如阿里最近联合投资一亿美元给VIPABC母公司就

业界综合 2014年02月18日

阿里腾讯之战再升级，阿里计划增持新浪微博股份至30-50%

BAT全面竞争开启的2013年已过，注定了2014年中国互联网仍将是不平凡的一年。在11亿美元全面拿下高德地图后，阿里巴巴正计划新一轮注资新浪微博。我们了解到的信息是，在去年阿里以5.86亿美金占新浪微博18%股份后，阿里新一轮入股将增持新浪微博的股份至30-50%，也就是成为新浪微博的第一大股东，最后实现控股，但管理层可能不会有太大改变。根据去年阿里战略入股新浪微博的协议

业界综合 2014年02月18日

看收购：百度向左，腾讯向右，阿里犹豫

2014年，全球互联网行业的热门关键词依旧是“投资并购”。今天，Facebook以190亿美元现金和股票，全资收购移动通讯应用WhatsApp，成为自2001年以来互联网产业最大规模并购交易;而昨天下午，腾讯则宣布以4亿美元投资大众点评，占股20%。近两年来，随着移动互联网热潮兴起，互联网公司之间开始大规模合纵连横，试图通过投资并购的方式抢占更多、更高的山头，完善移动互联网

业界综合 2014年02月23日

干货：BAT都是怎么玩大数据的?

为什么国内的大数据应用，只有几个互联网巨头取得成就呢？是因为它们拥有最多的用户、流量和数据吗？去年5月笔者曾撰文阐述百度、阿里和腾讯这三个互联网巨无霸开始挖掘大数据。一年过去，拥有海量数据的公司已在多个领域尝试对掌握的数据进行利用，大数据意识和能力进步飞快，体系和工具日趋成熟。大数据应用实践，硕果累累百度在大数据方面让人印象深刻的有百度迁徙这样的公益项目，应用在民生和新闻等

产品经理 2014年04月09日

三个非典型产品经理的职场故事

小A：从iOS开发转岗产品经理2012年，小A毕业进入A公司，做iOS开发一年多时间。2013下半年，进入B公司做iOS开发。2014年年底开始转岗产品，当时产品注册量约100万。在做产品经理的半年多时间里，遇到一群合作很愉快的同事，这是在产品岗进步最快的阶段。最后由于一次负责运营活动过程中没把握好节奏，犯下不该犯的错误，对用户造成了伤害，也影响到整个团队的节奏，同时Bos

产品经理 2016年05月02日

四张图包含了O2O所有秘密，最有可能挑战BAT的机会都在这里

仅两年时间，国内 O2O 行业仿佛从天堂掉进地狱，投资狂潮消退，太多企业沦为 O2O 企业死亡名单上的残骸。能活下来并且可能拥有未来的基本上是两类：有庞大用户群且有土豪支持，能继续烧钱的 O2O 企业，如四个月前融了 33 亿美元的新美大，所谓有钱任性，虽然外卖 O2O 尚未探索出自我造血的途径，但前途被看好，巨头们不吝烧钱圈地。另一类更为特殊，也更为稀罕，它们在普遍赚不到

业界综合 2016年05月22日

直播市场最终还是属于BAT的？答案可能不会如此简单

当一个新兴行业，出现初创企业和巨头比翼齐飞的场景时，意味着这个行业最热闹的时刻马上就要来临了。很多人会好奇，直播最后到底会发展成什么样？老祖宗曾曰：以史为镜，可以知兴替。想要知道直播行业未来最终会走向何方，我们不妨先来看看似曾相识的团购、外卖和视频行业是如何一路演进到今天这个格局的。1、团购三强之来龙去脉团购行业的疯狂可能很多朋友还记忆犹新，在这里我不打算再用自己的语言去“

业界综合 2016年05月23日

作为应届生，我在产品经理这个坑里的体会

我所加入的产品由于正处于发展期，需要扩大用户量和活跃度，因此，版本更新速度很快，以两周一版本的速度高速运转着。虽然才刚入职，但也没有给我更多的时间慢慢地去学习和接触，而是直接由师傅带着进入了产品的迭代。产品一个版本的迭代包括如下过程：产品经理提出下一个版本的产品需求，并对这些需求进行优先级的排序；产品经理和交互、视觉、开发的小伙伴们一起进行需求评估和筛选；对筛选出来的需求进

产品经理 2016年07月26日