ToB产品

不打开这篇文章,你永远不知道成为TOB产品销冠的关键

销售岗位是完成TOB企业业绩的关键岗位,目前TOB销售岗位对面临销售过程中面临两个比较核心的问题就是成交转化问题和获客问题,我们重点说一下成交转化周期长和转化低的问题,那么我们从产品运营的角度如何去帮助销售呢?首先我们先要知道为什么会造成成

如何对TO B系统产品提出好的需求

在TOB的产品工作中,最重要的一个需求来源就是实施交付的项目。实施交付项目上的需求是最能够代表真实用户心声,最后能够体现系统在业务中的价值。但是,往往在需求收集

To B竞品分析-以句子SCRM为例

企业微信于2018年开放客户联系相关接口,随着接口的不断完善以及疫情的加持作用下,线上营销的渠道之一私域爆发了。服务商根据企微接口研发的SCRM,系统逻辑相对简

Tob产品经理的专业性不强的时候,谁来弥补?

正所谓“人对了,事儿就成了”,今天我们说一下在TOB企业关键的岗位专业性对于业务发展的影响。第一,产品经理产品经理对于产品的生命周期负责,对产品价值呈现全权负责。只有产品经理强,产品才能够强。那么产品经理需要具备什么能力呢?这里就不拿招聘产

Tob SaaS产品运营如何“实践出真知”

今天给大家讲一下如何通过实践来快速提升我们业务能力。第一点:“现场出神明”,答案永远在现场,不要因为通过理论来指导实践,就只是通过理论来去了解行业,或者是产品。我们一定要通过现场,稻盛和夫曾经说过,“对于员工物品制造的原点在生产现场,销售的

美团、携程和滴滴企业版们的野望:做to B的生意,稳to C的市场

从消费互联网到产业互联网的时代大变迁中,中国科技巨头们其实走出了两条截然不同的路线:一部分如百度、阿里们,选择了云计算、云服务和大模型等硬科技路线。但另一部分如美团、滴滴和携程们却选择在原有的消费路线上,开辟出了一条企业服务之路。就在最近,