如何做到人均利润超过阿里巴巴？-7-eleven 的互联网思维

关键词：互利网思维  客户立场 不断变化的需求  单品管理 密集型选址  根据温度管理主要讲述渗透7-eleven每日经营的互联网思维，共2146字，建议阅读时间5-6分钟7-Eleven日本公司8000多名员工，日本门店总数1.8万家，全球门店总数为6万家！2016年财年（2015年3月1日到2016年2月29日)的财务表现，零售总额42910亿日元，各项指标都超过排名第

产品运营 2017年02月03日

关于便利店这门生意，看看巨头 7-Eleven 是怎么玩的

总结7-Eleven的经营情况，它的成功在于精细高效的门店运营能力和有效的规模复制能力。本文由爱分析ifenxi（微信ID：ifenxicom）授权 i黑马发布，作者张扬 黄勇。世上只有两家便利店，7-Eleven便利店和其他便利店。1927年，美国南方公司在售卖冰块的基础上增加鸡蛋、牛奶等商品，并延长营业时间，改为早上7点到晚上11点。1946年，店铺正式更名为7-Ele

产品运营 2017年04月17日

铃木说马云的双 11 是错的

铃木敏文：“判断项目是否可行，应该由用户立场出发，以用户视点深入考察是否符合需求。一旦决定开拓，就一定要坚持到底。”铃木说马云的双11是错的逆增长41年旧零售今天分享的是便利店，就是你早上买早点，中午买喝的那家小店。《零售的哲学》铃木敏文 ，亚马逊最畅销书之一，在同类书后面就是星巴克。 目前世界第一的零售哲学还是7-11。星巴克卖的是”体验零售”，是新零售的概念，以后有机会

产品经理 2017年04月26日