乐视非上市业务收缩战线，能保住电视的小生态吗？

乐视其它子生态正在收缩战线。不过，在附加值减少、面板成本上升的情况下，收缩的乐视能保住电视、影业与视频的小生态吗？梁军升任乐视网总经理后， 6月14日从内部提拔了四位高管，预示着上市公司乐视网今后将进一步以彩电为主。与此同时，乐视其它子生态正在收缩战线。不过，在附加值减少、面板成本上升的情况下，收缩的乐视能保住电视、影业与视频的小生态吗？上市公司以彩电为主 5月21

业界综合 2017年06月18日

盈利遥遥无期 乐视生态急需瘦身？

观察者认为，业务板块杂多，扩张速度过快，盈利遥遥无期，乐视生态危机能否化解仍是未知数。在乐视体育接连失去中超、亚足联两个重要合作项目后，又传出乐视或将退出印度市场的消息，随后又曝出乐视网原第二大股东鑫根基金或减持6亿元操作。一连串事件发酵，让乐视生态备受外界质疑。乐视相关业务负责人6日向南方日报回应称，印度是乐视全球化战略的重要布局，乐视没有任何退出计划。下周乐视印

业界综合 2017年03月08日

越发受行业重视的大屏运营 将会有哪些爆发点？

经过四年多的疯狂生长，整个电视行业已逐渐认识到了用户对大屏互联网的旺盛需求，以及大屏运营的价值，大屏运营越发受到行业的重视。以互联网智能电视领域的拓荒者乐视电视为例，在销量有所突破后，目前已转入运营阶段。按照乐视致新总裁梁军的说法，乐视电视做的既不是简单的硬件业务，也不是一个简单的互联网业务，实际上我们的业务还有非常强的媒体属性。以乐视超级电视的模式分析，其兼具“电视硬件+

产品运营 2017年03月09日

错位的资本与市场：体育赛事在中国为何冰火两重天？

过去三年，优质体育赛事蕴藏的商业价值潜力，让各大互联网公司和资本方趋之若鹜，版权水涨船高，或垄断经营押注流量与广告，或开启付费模式创新，而传统电视台已基本退出主流竞争舞台。对于行业玩家而言， NBA 、英超、西甲、中超、CBA等各类体育赛事版权在各自相关业务生态和商业模式规划里，起着衔接上下游的核心作用。不过，从篮球到足球，从海外到国内，从主流到长尾，体育赛事在中国遭遇冰火

业界综合 2017年03月11日

乐视汽车进入张海亮时代： 造车如何不被资本绑架？

别了丁磊，乐视汽车正式开始“张海亮时代”，不变的是，业内外对于乐视造车的怀疑没有消除，而丁磊的离职更是加重了这样的怀疑。目前乐视汽车竞争对手蔚来汽车新一轮6亿美元融资已经全部落定，此轮融资之后，蔚来汽车的估值已经达到200亿元人民币。因此，如果乐视汽车在此次A轮中被迫延迟或金额数目较少，那么将会影响到乐视汽车造车的进程。上周，乐视汽车联合创始人、全球副董事长丁磊的离

业界综合 2017年03月28日

观察 | 乐视向上，小米向下

乐视今天又开了场电视新品发布会，在位于北京朝阳区的中国电影导演中心，距离上一次发布会恰好一个月。非常应景的是，就在几天前，小米也召开了一场电视新品发布会，发布了小米电视的低端电视4A系列，不过，不同的是，小米电视的这次新品发布会，距离上次有半年之久。作为几乎是同一时期推出智能电视的互联网厂商，乐视电视和小米电视的发展一直备受外界关注。二者也一直是人们拿来作为比较的对象。从同

业界综合 2017年03月30日

贾布斯 VS 雷布斯：学乔布斯的小米和乐视现在什么样了？

乔布斯，作为苹果公司的创始人，一直以为是科技界的楷模，被认为是追求极致产品的典范。因此，中国不少企业家就以被称为“中国的乔布斯”为荣，甚至自己也自诩为“某布斯”，这其中以乐视的贾跃亭和小米的雷军最甚。贾布斯、雷布斯，合称：“假雷不死”。贾布斯 ：一举一动、一言一行，力争有点乔布斯的味道。雷布斯 ：产品界面、文案宣传，小米怎么看怎么像苹果。乐视一直对外宣称，自己的商业模式是生

业界综合 2017年04月17日

贾跃亭遇上孙宏斌 乐视如何找未来？

除了汽车外，目前乐视的非上市公司包括O2O销售平台、垂直业务（手机、体育、易到）等，大多是初创类的业务，属于培育期、孵化期。距宣布投资四个月后，乐视创始人贾跃亭和融创创始人孙宏斌又上了头条。“乐视姓贾还是姓孙？”5月21日下午，刚刚宣布辞去乐视总经理职务的贾跃亭，遭遇了媒体的犀利提问。相似的问题，紧接着又出现在5月22日孙宏斌出席的融创股东大会上。身在不同的场合，两

业界综合 2017年05月25日

乐视音乐之困

乐视音乐的辉煌已经成为历史，但乐视音乐的“政治正确”，却成了一个个细小的碎片，借着其他的互联网音乐平台继续野蛮生长。三天前，乐视网发布业绩预告，一时间所有人都知道了乐视在今年前三季度预亏16个亿。按照这个发展趋势，今年之内乐视“有望”将过去7年盈利的21亿亏完。乐视生态帝国轰然倒塌，树倒猢狲扫之后，曾经互联网音乐直播平台的王者——乐视音乐现在怎么样了？一度掌握行业话语权记得

产品经理 2017年10月18日

另一个角度观察乐视影业：新人为何选择加入，老员工缘何选择坚守？

2017年以来，作为一个从业超过12年的科技自媒体，我辗转各地，试图找寻一个问题的答案：乐视帝国已经风雨飘摇人尽皆知，已经被很多媒体当做失败案例分析，但身处其中的乐视影业为什么有那么多员工和高管坚定留下来，并且还不断有新的人才联盟，进而其负责人张昭被各方看好进入乐视董事会核心决策层，这个问题的答案是什么?　　这个问题，如果抛给其他企业，主要答案无外乎就是“钱给到位了”，但现

业界综合 2017年08月09日