跟在线分享有关的那些事儿

前段时间，接触到一个涉及“用户在线分享”方面内容的项目，大家在前期的讨论中，经常会提及一些诸如“人为什么会在线分享”、“什么样的人会在线分享”...等等问题，基于这些疑问，在网上搜罗阅读了一些机构和个人对于“用户在线分享”的研究和文章；这里，结合自己的一些理解，进行简单的整理，期望大家借此对“用户在线分享”的行为和心理的理解，有所帮助。［整理的结构，我以5个W和1个H为线索

产品经理 2014年12月26日

不想跟研发撕逼，你需要这6个姿势

在产品经理的日常工作中，研发筒子们是个必须要打交道的角色，因为他们在产品每次从规划到落地中起到的作用是产品经理无法忽视的。那么，在和研发的沟通中，产品经理们应该如何保持一个怎样的沟通姿态，都需要特别注意哪些问题？在这篇文章中，龙哥将向大家分享自己在这个话题上的部分心得和经验，以供各位产品经理们参考。龙哥将从以下六个方面进行展开说明：一、产品细节流程要闭环很多产品经理，包括以

产品 2016年07月11日

在产品设计过程中缺乏创意？不妨参照 ISIIVE 方法

编者按：对于从事产品设计以及其他需要创意性想法工作的人群来说，如何才能让自己拥有源源不断的创意呢？只有创意天才会有很多的“灵光一现”时刻吗？产品设计师 Cassius Kiani 认为创意的产生并非偶然的“顿悟”，而是一个有迹可循的过程。他在本文中根据自己多年对创意的了解和体验，提出了利用 ISIIVE 过程来产生创意，并将其付诸实践的策略。你是否曾被看作是“有创意”的人，

产品 2017年11月28日

从交互设计师转型到产品经理，我在百度地图的实习心得

本文作者复盘了自己做产品经理实习生这一个多月以来的实习心得和体会，enjoy~再有一个星期多就要圣诞节了，回看下自己已经在百度实习一个半月了，每天事情都比较多，不仅仅是公司里的事情多，学校里和班级里的事情也很多，所以今天想花点时间复盘下自己做产品经理实习生这一个多月以来的实习心得和体会，个人也觉得这是产品经理最重要的几点能力：一、主动学习能力职场不是学校，leader也不会

产品经理 2017年12月19日

跟着“土老板”做产品：从0到1那些年，一起踩过的坑

产品之路，漫漫其修远兮，坑多难躲惨兮兮，吾愿与君同填兮。传统行业的普遍焦虑天朝的商界，最近这几年，那真是热闹非凡，觥筹交错：互联网思维、移动互联网、流量红利、互联网+传统行业等等，各路神仙，一直都在摩擦摩擦，秀着魔鬼的步伐。普惠金融、新零售、共享经济、无人驾驶、人工智能等等，新的领域，说着神话，催生着一个又一个新的独角兽。反观传统行业，因为新商业模式，新思维新技术的冲击，利

产品经理 2018年01月08日

工作了5年，我发现很多的坚持都是错的

无论是产品或是运营，当你在职业发展道路上面临迷茫的时候，不妨回来读下这篇文章，或许会给带来不一样的收获。enjoy~1. 生活和工作，对大部分人而言，都没法平衡在刚刚步入职场的时候，我听过的最多的一句话就是要把生活和工作平衡好，不要让工作影响生活，让生活拖累了工作，利用好下班后的8小时，这是你和别人拉开距离的时间。然而到了真正工作的时候，你会发现，工作和生活的平衡关系是受客

产品 2018年01月12日

产品经理如何有目的性地系统学习

这是一份参考借鉴的建议，以及如何有目的性的的学习提高，enjoy~近期一直在给大家准备一份参考资料，从2017年7月，开始在产品经理上投稿，到目前已经发布有20篇了。从最开始仅仅想写个心得体会，到后来可以分享自己经验和方法，越来越多的读者和留言，不断提升我写作的能力，获得了很多建议，在此由衷感谢各位支持我的小伙伴。自从上篇《作为产品负责人，该如何做好团队的引领者》文章写完，

产品经理 2018年01月22日

停车体验上有如此明确的痛点，为什么没有国民级别的产品呢？

相信这个问题也是各位看官非常想了解的，那么这里就分享一下自己的三年多的工作经验吧。写得不好的地方请指出，谢谢。一、停车体验的痛点车主并不是产品经理，他们会将任何原因导致无法停车的原因归结为三个字“停车难”。但作为产品，对于一个复合的体验结果，是需要建立一个需求模型来分析痛点背后需求的。首先明确一个点：用户的出行目的肯定不是为了停车而停车。举个例子：开车去商场消费，消费是出行

产品 2018年04月13日

失败产品手册二：一款游戏租号产品的败局

在上一篇《失败产品手册一：一款影音娱乐平台的败局》里，我讲到过互联网行业的“一将功成万骨枯”，想要提醒小伙伴们不仅关注明星产品如何的耀眼与引人注目，更要对于每年大量的产品尸体有所警惕与思考。这一篇里，我接着讲述我所经手过的第二款失败的产品。公司情况及项目背景我先讲一下公司整体的情况，公司是网吧领域的软件服务商，也就是专门给网吧提供软件服务，服务的范围涵盖了收银、营销、桌面、

产品 2018年04月19日

失败产品手册三：如何成功地做死一款直播平台

本文作者将从“公司背景、产品立项、产品壁垒、运营推广、公司管理和后续发展”这五个方面来讲一下这款直播平台所出现的问题。enjoy~在前面的失败产品手册一和失败产品手册二里，我讲到过由于公司战略决策、产品定位以及具体策略等方面的问题，导致了产品的失败。但是这些失败影响的范围和幅度也相对较小的，通常是产品刚一上线或者是还处于开发阶段，我们就大概知道产品可能不行了，于是就果断选择

产品 2018年04月23日