QQ/微信群的价值是什么？它解决了什么问题？

人 生而孤独不管是QQ还是微信，其沟通交流的方式都是点对点的，虽具有一定的社交属性，但相比群这种点对面且具备了社群的多元化沟通交流的方式而言，应用的场景及获得的用户心理作用是远远不同的。价值就是应用场景更丰富了，也更多元化了。单个的交流方式似乎更具有私密性，但在寻求同好及表现一些心理状态时却是很有限的。而群就不一样，它既可以是以兴趣交流为基础的，也可以是以寻求同好为基础的，

产品运营 2016年07月05日

微信公众号掉粉的16种原因！附解决方法！

做公众号涨不了粉还掉粉，对于运营们来说实在很让人蛋疼。这个问题确实非常复杂，需要长时间的分析后台数据、观察公众号内容、观察行业大环境也未必能分析的准确。大多数人都认为是因为文章内容不够好造成的，事实上远没那么简单。今天汇总了6大类、16种微信公众号掉粉的原因，并且附上了解决方法，大家自行对号入座。文章导致掉粉1、人称变动有的时候使用第一人称写作，有的时候使用第二人称，有的时

产品运营 2016年07月05日

没有思考力和执行力的运营，不是好运营

运营人应是参与者而不是监管者运营人是规则的制定者，因此认为自己应该是个监管者，这是初入运营比较容易犯的一个错误。在这个项目中我也犯了这个错误，以为自己制定了规则，大家可以按规则行事，自己只要把控几个节点，按时等待结果就行，但实际上并没这么简单，事情进展也不顺利。由于这件事是需要访谈师配合完成，在进度上就很难把控，很多时间都是在催进度，等结果。当一个运营人处于等待状态时，说明

产品运营 2016年07月06日

关于运营商做大数据的思考

写在最前面：本人现在正在三大运营商中的一家，从事大数据应用相关方面的工作，最近和一些同做大数据相关的同事沟通，有一些关于运营商做大数据这件事的感谢，也算是自己的一些思考，仅当做一点思考，大家看看即可，不必当真。2011年麦肯锡发布了关于大数据的第一份报告《大数据：创新、竞争和生产力的下一个前沿》，从此之后大数据的概念开始一发而不可收拾。大数据是什么，我的解释就是在有限的计算

产品运营 2016年07月08日

产品运营必备技能：如何将屎一样的功能推给用户？

很多运营人员都会遇到这样的场景：产品经理一拍脑袋设计出一个功能，没有任何的竞品调研和数据支撑下就火速让研发进行开发并上线，上线之后使用的人寥寥无几。这个时候他们要求运营人员把这屎一样的功能推给用户。作为身背KPI的产品运营，不得不想办法让用户来吃屎。而用户并不是傻子，谁会去吃屎呢？这个时候团队就会觉得运营人员工作能力不行，方法和思路有问题，各种黑锅最后都让运营人员背了。你是

产品运营 2016年07月12日

产品运营：一个APP应用产品该如何留住用户？

越来越多的企业都可以开发自己的APP，甚至可以同时进行几个APP开发，然而，决胜负的不是做了多少APP，而是在做之前考虑清楚自己的APP策略是什么？目标消费者确定了吗？他使用APP的目的确定了吗？你拿什么将他长期留下来的方法确定了吗？我们很多时候使用APP应用往往是通过一些偶然的渠道下载并安装应用的，熟称被动用户，对于这类APP用户，有调查显示：4个月后仅有20%的存留率，

产品运营 2016年07月12日

产品一炮而红的五种方法，只要达到必火

必须具备这些条件，舍此无他，我们可以分析下，目前移动互联网行业的新产品，基本都是这五种方法，其实也是非常符合冥次法则的，在大部分移动互联网产品中，20%产品都是这样成功的，而其他的80%产品 ，都是日复一日，年复一年，经过长期积累，一点一点靠苦逼工作才能成功的。第一种：烧钱型这种方法就是投资方或者创业者非常有钱，到底有多有钱，至少烧个10亿，20亿不成问题。20亿买1亿用户

产品运营 2016年07月15日

一篇文章全搞清楚产品痛点、痒点、卖点到底是什么！

营销，到底靠什么来开启？一直以来，在营销领域，有三个关键词可谓是经久不衰，各界营销人士以及商业专家都在为这三个词捧场、站台。这三个词分别是：痛点、痒点、卖点（兴奋点）。其实，这三个词不仅仅是一切营销的诱因，更是一切商业和一切产品的根本策动点。如果你产品的核心价值没有指向任何一个关键词，要想获得商业上的真正成功，那么你的想法，只能是镜中花、水中月，看得见却摸不着，毫无实质意义

产品运营 2016年07月15日