产品问题

五个让我走火入魔的产品难题,你有答案吗?

做产品几年了,每天都在思考问题和解决问题。在这期间,有一些奇怪的问题让我非常痛苦、非常纠结,甚至整个周末都趴在床上思考这些诡异的问题。有的问题,让我联想到宇宙起源,就如我之前那篇文章《深挖需求,我看到了宇宙起源》;有的问题让我看到了产品生命周期和产品方法论的关系,如《我们需要站在产品生命周期上再谈方法论》;还有的问题,让我看到了人性、哲学、做事的方法论,如《破解纠结症|决策

产品经理方案出错,90%是“问题”错了

产品在设计、开发过程中总是充斥着大大小小的问题。比如,领导可能会说:“咱们产品必须满足××这种类型的需求,你安排实现一下吧。”“竞争对手最近推出了一个新功能,我

最易导致创业失败的6大产品问题

关于创业的真相:90% 的创业公司都失败了;67%的初创公司在风险投资过程中的某个阶段停滞不前,无法退出或筹集后续资金;97% 的硬件公司倒闭(或变成僵尸企业)