告别“低能量”的自己,从“创业狗”变身成“创业疯狗”!

最近创业的感受是,我们一定要向顶级运动员学习。运动员的日常生活,有冲刺、有训练、有休息,这样才能自如地调节好状态,精神饱满地面对市场竞争。在我看来,运动员和创业者之间有很多相似的地方。双方都面临着高压的环境,都面临着白热化竞争。更关键的是,

那个ERP项目,让人后怕!

前面在这篇《一个IT人的,ERP学习之路》文章中,讲过我的职业过程有三个关键阶段,第一个阶段就是做大型企业的数字化项目,主要侧重供应链方面的解决方案。这里要分享的项目经历,也就是在那个阶段中所经历的事儿。初生牛犊不怕虎,这句话讲得非常有道理

创业者要忽略小数点后的努力

创业失败的原因太多了,但可能最常见也最难避开的失败,是一直在小数点之后努力。业务从1.1变成1.2、1.3,意义不大。业务从1.1变到2.1、3.1,才是有意义增长。但因为小数点后的增长,最容易被马上看到,所以我们很难压抑住这种诱惑。我也算

产品经理谈一谈:《水果店应该怎么开》续篇

本构建使用plantuml工具完成,主要拆分为果园业务、物流业务、销售业务三个子系统。本设计主要提供UML类图,采用面向接口设计思路,使用抽象类标识各对象之间的关系,即:面向抽象设计,符合面向对象的设计模式原则。由于整个业务涉及面非常广,图

你觉得员工不行,员工觉得你难搞

一老板请注意。你的员工在遇到问题时,是不是总爱先向你寻求指示。比如:“老大,这个项目怎么处理”“领导,这几个方案选择哪个”“这个东西需要你过目签字”但人的精力是有限的,哪怕是能力强的管理层,也不能保证当下能解决所有事情,所以你只能告诉他:“

产品经理瞎扯:餐饮门店怎么做好服务实现自救

相信大家都能感觉到去年下半年到现在,很多行业特别是餐饮行业经营都比较困难。于是我就想是否可以通过产品设计以及运营动作,来帮助门店提高营业额以及顾客满意度呢?正好前段时间刚写完一篇文章《2万字干货:如何从0到1搭建会员体系》,于是就想着用户标

月之暗面杨植麟:创新、长期、第一性

在《2001:太空漫游》的开场,人猿将一块骨头高高抛起,随着飞舞的骨头升上太空,场景瞬间切换到几百万年后的太空,这块骨头也变幻成了太空中漫游的宇宙飞船。斯坦利·

在泰国做外卖,还是有点难

在异国他乡,有没有可能「毫无障碍」地点上中餐外卖?答案是可能的。比如在泰国,我们打开微信小程序“飞象外卖”或“悟空外卖”,就能在全中文页面里点中餐外卖。点好外卖

我用AI开咖啡馆,10平月入6万

抱着低成本创业的心态,阿杰(化名)在广东佛山,开了一家用AI设计日报的报刊亭咖啡馆。而刚刚开业不到2个月,阿杰便拿下了每月6-10万元的营收,去年一整年的营业额

AI创业一个月,我逐渐悟了…

23年,以OpenAI领头的大模型赛道风靡一时,一时间国内、国际诸多玩家纷纷入场。巨头们主要以底层能力入手开始卷,做自己的大模型,而在广袤的应用层,人人都有机会

用产品思维制作一杯“好咖啡”

从自己购买第一台咖啡机的时间算起,已经过去了10多年的时间。记得当时买了一台半自动的玩具咖啡机,开始了正式的萃取咖啡,打奶泡之旅。用了3年之后由于声音有点大,又