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物流供应链金融环境下企业的融资策略有哪些？

供应链金融是指基于供应链内各方的合作，通过金融手段优化资金流、信息流和物流的关联，实现资金在供应链中的高效流转。其核心在于通过核心企业的信用背书，打破传统融资方式中存在的信息不对成的问题，提高资金的流
创业学院 2025年03月06日

企业商业化的概念及路径

商业化的本质，是个体通过其提供的产品或服务，与社会其他个体完成价值互换的闭环行为。商业化的载体是有效交易，只有承载于有效交易之上的价值互换行为，才是有意义、有价值，而对于个体而言，只有达成有效交易的商
创业学院 2025年02月18日

越南淘金：一个县城小老板的逆境求生

春节返乡，我和平日许久未见的亲戚们围坐在一起吃酒聊天。南方人侃天离不开“钱”，一通吹水下，我发现一个许久没联系的表姐夫，竟然已经去越南办厂。我的表姐夫沈三（化名）是个高中学历的80 后。2000 年代
创业学院 2025年02月18日

AI眼镜新风口，产品经理有哪些入局机会？

对于产品经理来说，AI眼镜领域存在众多极具潜力的入局机会：一、产品功能优化与创新方面增强现实（AR）和虚拟现实（VR）融合体验优化目前许多AI眼镜在AR和VR功能的切换不够流畅，产品经理可以致力于设计
创业学院 2024年12月24日

“延迟退休”带来了哪些产品机会？

一、带来的变化和可能的新需求延迟退休政策的推行或许将对社会、经济和个人层面带来一些变化，但同时也会催生出一系列新的需求，以下从社会、经济和个人三个层面进行简要的分析：社会层面1. 人口结构变化：变化：
创业学院 2024年12月24日

如何用一个公式描绘商业蓝图

在当今竞争激烈的市场环境中，每个企业都需要一个清晰的业务增长公式来指导其策略和发展。这个公式不仅能够帮助你理解哪些因素在推动业务发展，还能指引你如何最有效地分配资源以实现最大回报。本文将带你了解如何创
创业学院 2024年12月24日

产品最大的成本来源于组织内耗

没有完美的个人，只有完美的团队。众所周知，产品作为承载业务的主要载体，在客户价值呈现上有着举足轻重的作用，但产品面世却并不容易，需要团队的精心配合与匠心打磨，产品成本天然就是多元化。最近公司也开始裁员
创业学院 2024年12月24日

一动脑就想创业（day2）—— 无货源棉花娃娃销售

还是一动脑就想创业的一天，这个专题的第二篇，这个相对来说要比上一个我说的那个更加的靠谱和实际一些，因为现在以这种形式在做的电商并不在少数，并且更适合没有前期资本投入的个人，几乎0成本的进行一些倒买倒卖
创业学院 2024年12月24日

普通人创业做电商，选品阶段要跨过的五重门

因为工作的原因，平时会收到很多朋友咨询。老刘，我没做过电商，想做下这个品类，你看行不？冬哥，现在宠物行业特别火，做宠物品类行不行？冬哥，这是我开发的产品，你看看会不会爆。咨询的都是一些选品问题。我在培
创业学院 2024年11月10日

一家公司最可怕的事：没有战略，全是战术

对于一家公司来说，战略和组织是分不开的，它是企业经营的一体两面。战略必须考虑组织能力，组织能力被激活，战略才有可能实现。一、公司最大的内耗，是战略认知断层1.老板与团队之间的认知大峡谷在做战略咨询时，
创业学院 2024年11月10日

创业成功需要运气，如何提升自己的机运？

每个人都想获得好运。有什么方法可以创造自己的好运，尤其是在创业时，增加成功的机率？01 四种运气运气是一种超出我们控制范围的事件，有积极或消极的结果。由于它不受控制，所以无法强迫。但我们可以增加（很多
创业学院 2024年11月10日

翻了1000篇小红书帖子，看到了线下女装店的8种死法

因为做电商女装这个品类，所以我对线下女装业态也关注很多。不过我并没有去关注什么优衣库，哥弟等线下女装大品牌。我的关注点都聚焦在个人线下女装店，以及他们背后的店主身上。在小红书看了大量女装店主的创业帖子
创业学院 2024年11月04日

如何将一款工具产品的年营收做到400万美金？

之前已经写过这款产品从0到50万美金，从50万到100万美金的历程。现在两年多过去了，今年的 ARR（年度循环收入）预估达到400万，继续进行一些记录。之前的记录都是关于业务具体打法和策略的，这次我打
创业学院 2024年11月04日

在2025做民宿，是不是创业个体的一个好选择？

虽然离开民宿行业已经很久了，但最近在做内容输出的时候，依然会有不少朋友来询问我，现在是不是还可以做民宿。当下这个环境，非常理解朋友们想要多赚钱的诉求。所以也是在这里谈一谈我自己有限的认知，希望能对大家
创业学院 2024年10月26日
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