传统企业转型

互联网带来倒闭潮，为何重新定位的企业得以重生？

传统企业转型互联网，鲜有成功者。其中较为有名的则是海尔的高举高打的互联网转型模式，尽管付出了极高的代价也做出了极多的“互联网家电”产品，但业绩仍差强人意。2015年，海尔营业收入仍同比下滑7.41%，净利润更是大幅下滑19.42%。此外传统服装品牌李宁a也每况愈下，其所打出的“90后李宁”也并没有赢得90后的认可，更被从中国运动品牌老大的位置上赶下。在快消品行业如蒙牛乳业股
业界综合 2016年05月23日

传统企业互联网化案例剖析：家装行业

作者通过互联网装修这个案例，更详尽的说明互联网＋是如何“把用户聚起来”“把商品管起来”的。在《三思而后行｜浅析传统企业的互联网化》一文中，我们曾提出如下的结论：需求连接、用户体验、商业模式是传统行业转型的必经的三个部分。 对比这三个部分，我们可以得出传统行业如果要成功做好＋互联网的转型，就需要完成以下三个核心工作：通过流量把人聚拢起来，对人的管理和激励；通过支付系统、订
业界 2017年06月21日