决策者

是什么造就你管理 de 魄力?

今天跟一个正在创业中的朋友喝茶、聊天,从职场到创业,深深感受到创业对一个人的改变,对于大多数的人来说,一旦踏入创业的门,就注定是一场生存与发展的较量,创业不仅是对一个人意志力的考验,更是对处理各种发展阶段所遇到问题的判断、决策、管理de应变能力de生死考验。决策者 你de魄力在哪? 在接触de创业者中,面对de无非就是几种面孔,一是意气风发,二是心平气和,三是失魂落魄

谷歌风投产品冲刺法:在产品工作中,需要的是一场高效的脑暴

不管何种模式我们在借鉴参考时,都应恰当的将其改造为最适合自己团队属性的讨论模式,而非生搬硬套,毕竟效率才是第一位的,希望本文能够给大家带来一点小小的帮助,仅供参考。对于头脑风暴这四个字,相信产品们都不会感到陌生,这几乎是各大公司进行创意讨论时最高频使用的套路之一。但事实上,有不少人并不太认同这样的讨论模式,以致大家总会私底下抱怨:“我觉得脑暴简直就是浪费时间。” 这是真的,

决策者经常跳不出的 3 种「心理定式」

拥有清晰品类概念的品牌,总会比没有这一概念的品牌更快地匹配上用户选择。有经验的营销决策者都深知这样一条原则,那就是无论我们用什么内容来和用户沟通,以及用何种形式传递信息,都需要符合于用户认知事物的心智规律,或者说特定的“心理定式”。这些心理定式影响着用户的行为方式,一旦违反,我们的传播就容易被用户排斥。不过如果换一个视角,当我们把问题的焦点从“用户”转换到“决策者”自己身上