团队规划

救救我!又该做半年规划了!

即将迈入2021年,相信各位产品大拿都开始进行明年的产品规划了。那么,如何才能做出一份既打动高层,又能够落地的产品规划呢?文本将用一个我亲自主导的案例,还原年度