巨头

在线零售的未来:巨头更巨,小而美终将衰败

小而美,从马云的两个百万计划开始就一直被大家所关注。很多企业也是会贴上相应的小而美标签,以求的更多求职者青睐的机会。不由得反思,在线零售业的巨头和小而美到底谁才是未来?面对发展,该怎样去抉择呢?长江商学院关乎中国在线零售业的分析:未来,在线零售业必然就是一幅巨头更巨,小而美难成长的场景。这里要说到未来的巨头更巨,首先便是需要分析目前在线零售业巨头拥有了那些特质?一、规模经济

巨头博弈下,渐行渐远的“互联网开放”精神

虽然没有明文记载,但是根据互联网的创造者以及硅谷极客们的总结,互联网精神被最终浓缩为四个词语:“开放、自由、协作、共享”,尤其对于信奉开源理念的程序员们,这则互联网精神几乎如同“机器人三定律”一样不可违背。但是,随着互联网的生长,它开始接触并卷入商业、政治甚至是宗教领域,所谓的“互联网精神”,也在不断遭受挑战和撬动。比如,在亚洲和非洲的一些国家,“自由”访问互联网并不是用户

互联网已进入无聊时代

是的,互联网已进入无聊时代,尽管人工智能正在兴起。1.普通人的焦虑刘慈欣的《赡养人类》中有段话:在我曾祖父的时代。第一地球60%的财富掌握在一千万人手中;在爷爷的时代,世界财富的80%掌握在一万人手中;在爸爸的时代,财富的 90%掌握在四十二人手中。在我出生时,第一地球的资本主义达到了顶峰上的顶峰,创造了令人难以置信的资本奇迹: 99%的世界财富掌握在一个人的手中!这个人被

“古典”零售的焦虑与未来

日光之下并无新事,零售业态本质上其实就是成本、效率、体验的生意。新零售、智慧零售、无界零售——对零售变革,每一个企业都做出了自己的解读,阿里、腾讯、京东这样的企业对一种现象做出了三套理论。巨头在零售业的探索也是和细分领域的巨头交织在一起的。2017年以来,阿里把盒马鲜生推上前台,入股高鑫零售、润泰集团,腾讯则是拿下了永辉、家乐福、步步高、海澜之家,以及利群商业。这些企业看起

短视频盛世之下,突围的机会在哪?

随着抖音、快手、土豆、微视们的轮番轰炸,短视频已彻彻底底沦为了一个巨头秀场。既然巨头扎堆,那中小平台还有机会吗?又该如何突围?短视频到底是怎么火起来的,恐怕很少有人能说出个所以然来。是因为短视频的大众娱乐化特性?还是短视频像直播一样抓到了那些时间足够多的用户?这个问题怕是连快手这个中国最早的短视频平台都没有一个完美的答案。但这都不重要,重要的是短视频火了,比直播还要让人上瘾