常识

创新型电商产品经理的大招:“反常识思维”

优秀的电商产品经理,不应该沦为“需求池”的搬运工,而应该思考,如何让这个池子更像一个欢乐谷。反常识思维一:跟常识对着干我们知道,电商公司的仓库就是用来存放各种货物的。但是我们换一个角度,存货的地方就不能用来销售东西吗?宜家就是一个很好的例子,他采用的模式就是:“仓储式卖场”。原本需要把货从仓库很远的输送至各种用户端,不但增加物流成本,而且大型活动的到来,很多时候还会导致大量