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保姆级教程!手把手教你找到、用好KOL!

套路虽然要有,但一定也要用心。我曾经当过社区运营,当时手里也有些优质的KOL,一直为我产出不同的内容,组里的同事也问过我:为什么你的KOL这么死忠(原话如此,死忠确实是有点过),达人系列的文章分享一下我在达人方面的经历和理解。今天主要分享找达人时候的经历,内容如下:感兴趣就继续看下去吧~一、这些人才有挖掘、培养价值1、活跃、情商高、三观正、能够和大家打成一片的人这种人对社区

一篇文章挖掘下互联网新媒体产品的创新方向

文章主要分析了新媒体产品目前所面临的一些困境以及未来的一些创新方向。上篇的文章分析了新媒体产品的一些主要的变现方式,这几年新媒体的产品发展确实很快,依托人工智能算法也越来越懂用户。但是,我们不得不承认,新媒体的红利期已经趋于平稳,不在是一个风口了,那么我今天就来分析下新媒体产品目前所面临的一些困境,讨论下新媒体产品的一些创新方向。第一、新媒体产品目前面临哪些困局? 1.1.

平台挖角“有病”,超级主播思维“有药”?

头部主播的商业价值越来越高,他们越来越像明星。现阶段来看,无论是资源、流量、资金链还是“直播+”的生态,其角逐核心都集中在了主播身上。1内容行业变化风起云涌,流量红利衰减已是不争的事实,不少人都提出了解决方案。比如吴声提出了超级用户思维,他认为,内容价值进阶的核心,是从人格化IP思维到超级用户思维。用户进化的四个阶段是普通用户—付费用户—超级用户—裂变用户。这是从向外扩张的

试错、变数、不安全感,内容行业开启全新“蛙的供养”模式

在未来,内容平台的作用将更多地体现在内容创作的全过程,内容分发平台潜力很大,同时任重道远。微信公众号、企鹅号、头条号、网易号、一点号、百家号、搜狐号、凤凰号……这是一个众号“喧哗”的时代。过去的2017年,可以说是内容创业和内容分发行业变化最快的一年。新榜的大会主题也已经从“内容创业之春”变成了“内容创业进化论”。变化快说明一个行业仍有诸多变数,也说明各个平台依然没有安全感

直播浮沉路上:虚心者昌,傲娇者亡

直播终将是一场少数人的狂欢。2017年,直播行业依旧经历了非常严峻的洗牌期。《2017中国网络表演(直播)发展报告》显示,截止2017年末,直播平台相比2016年减少近百家。一方面,强监管来临,不少直播平台因为内容问题而被查处,而资金问题也让不少曾辉煌过的直播平台轰然倒塌,比如有过5亿估值的光圈直播因融资不利而最终消失在风口之下。另一方面,持续的烧钱大战下,直播行业逐渐步入

健康信息平台,被忽视的在线医疗“小金矿”?

成功的创业和投资有一个共同的点:既不能脱离浪潮又要另辟蹊径,同时还要寻找到未被占领且前景可观的市场。然而在互联网医疗的发展中我们却看到一个奇怪的现象,虽然随着互联网的发展,健康产品受到资本的追捧,融资案例接连不断,但是健康信息提供平台的发展却一直停滞不前,让人不禁好奇是什么原因导致平台发展缓慢?医疗健康信息谜局,食之“无味”弃之“可惜”?在线医疗信息目前尚没有一个整合归纳的

后直播时代,斗鱼,虎牙们如何安身立命?

随着人口红利的消失、资本热潮的褪去,直播行业进入了后直播时代,那斗鱼、虎牙、映客在内的直播平台将会何去何从?从2017年开始直播经历了从极盛到衰败,从风口跌落,此后风口迅速被短视频、无人货架所取代。直播业务的从业公司也从2016年的300家减少至200家。在2018年春节前后2件大事更是让直播行业噤若寒蝉:多位顶级主播被全网封禁,直播史上最严监管开始;直播答题被全网禁播,被

如何理解区块链的产品、平台和协议?

在区块链世界中,经常听到协议、平台这样的字眼,这些术语在不同的人眼中可能是严重不一样的,比如技术开发者眼中的“协议”,和普通小白用户眼中的“协议”可能是不同的。那么,如何更好的理解区块链项目中经常提到的“协议”、“平台”“产品”?本文作者是Jill Carlson 对这三者概念进行厘清。几个星期前,我提到了加密货币领域行话术语的歧义问题。即使是多年来一直从事这一技术领域的人

“互联网+客货运输”:新常态下的网络平台化趋势

文章分享了作者对“互联网+客货运输”的一些看法和理解,希望能够给你带来些参考和启发。随着移动互联网的不断发展,公路货运行业的商业模式受到了不小冲击。以网络平台、车辆动态监督、APP应用、联网售票、区域联盟、出租车智能监控、干线直营等为代表的新的商业模式应运而生。通过有效的运输管理,快速高效地完成货物运输,控制运输成本,提高利润率是承运人梦寐以求的事情;而能够获得良好的服务体

关于搭建游戏平台的四个思考

游戏平台最基本的价值是把游戏带给用户,因此所有的产品都可以利用流量红利搭建游戏平台。有时候跟同行聊天,他们会认为游戏公司产品经理跟其他互联网公司的产品经理职责是不同的,甚至有一些人将游戏公司的产品人员理解成了游戏策划。但其实游戏公司的产品经理跟互联网公司的产品经理并无差异,在游戏公司产品经理的大多是负责游戏平台或是后台管理系统的产品,产品部的定位主要是为其他部门的需求实现提