成本控制

SaaS盈利困局之我见

在中国SaaS行业的盈利之路上,诸多挑战如影随形。我将尝试探讨成本控制、市场定位、研发效率和国际化战略这四个问题,以期为中国SaaS企业盈利提供清晰的思考路径。一、成本控制:盈利的基石成本控制是Saa

OCPX:我是怎么一年花10个亿的

一直以来,广告主x采用的投放方式是CPX模式。今年,平台x的业务不赚钱了,广告预算锐减,从一年的15亿变成了10亿。为了使平台扭亏为盈,广告主x决定改变投放方式,使用OCPX模式来投放……一、OCPX

玻璃原片库存管理与财务核算的关系

在玻璃原片库存管理的业务流程中,财务记账和核算贯穿于各个环节。我分析一下涉及到的产品功能及财务核算方法:一、采购与入库1. 业务流程原片到货后,质检合格的原片入库,仓库管理系统生成入库单。入库单信息(

物流快送下的配送联盟业务

配送联盟指的是通过第三方系统对接,引入第三方配送平台运力(如美团、饿了么、闪送、顺丰、京东等),补充配送平台在薄弱区域的运力,保证履约。一般指非top3互联网配送平台,基于成本可控的前提,借助美饿闪运

搭建经营分析模型,这可能是最好的策略

“报告很长,内容很散”是很多经营分析的问题。因为相当多的经营分析报告,其实就是把财务报表的利润、收入、成本、费用流水账似的罗列一遍,然后简单写一句:“收入低了,要搞高”、“成本高了,要搞低”。这种报告

ERP系统如何实现采购管理?

这是ERP系统的10大功能拆解的第四篇,前面我们拆解了ERP系统中的【计划管理】、【生产管理】和【销售管理】模块:ERP系统功能拆解——计划管理是什么?怎么用?ERP系统功能拆解——生产管理是什么?怎