如何成为做战略分析师—— 商业分析方法论

空白写在前面：作者：黄家翰，毕业于台湾国立清华大学，物理电子本硕。从数据分析师转型为商业分析师，并且希望把自己的一套心得分享给公司内部成员和Pointer们。

分析评测 2023年08月06日

战略分析，只需要集中回答这三个问题

上次谈到了一个商业产品的全流程，及产品经理在其中的职责与工作内容。《在商业产品全流程中，产品经理不同阶段的位置》这次谈谈全流程的第一环，战略分析。标绿的是战略分

业界综合 2023年12月20日

战略分析的结论是如何炼成的？

如果想对完整商业产品流程有个总体认识，推荐提前先看下全流程概述（整套理论力求覆盖B端、C端、G端业务，覆盖全行业全领域）：一个完整商业产品全流程的概述“这世间所

产品经理 2023年12月21日

战略分析工具解读——波特五力模型在市场营销工作中的运用

从事战略、品牌、营销、运营等工作的朋友经常会到一个分析工具——波特五力模型（Porter’sFiveForcesModel），使用它来分析和理解行业竞争态势，从

产品经理 2024年04月29日

一种简单但够用的战略分析方法

产品经理会遇到这样一种尴尬的状况，老板突然问你：“做这个产品能行吗？我们应该做什么样的产品？”如果你回答得不好，老板还会补刀说，这不是你产品经理应该回答的问题吗？此时大多数人心里应该都万马奔腾。没错，

产品设计 2024年09月23日