摔跤

从《摔跤吧!爸爸》看运营工作的真相

近几天印度电影《摔跤吧!爸爸》广受好评,如果用几句话概括全片情节,则是,印度国家摔跤冠军辛格,因生活所迫放弃摔跤,本以为能让儿子帮自己完成赢得世界级比赛金牌的梦想,却被命运捉弄生的都是女儿。一次偶然,辛格发现两个女儿摔跤的天赋,开始执着培养他们,历经艰辛,大女儿最终一飞升天,夺得世界级比赛冠军。这里我就不感慨男主角阿米尔•汗为了角色塑造,短期增肥又变身肌肉男的敬业精神。单从

浅析《摔跤吧,爸爸》暗含的 6 大产品观、运营观

上周末,趁着闲余看完了最近甚是火热、豆瓣评分达到9.2的阿米尔·汗新作 《摔跤吧!爸爸》 。不提它打破印度传统、女权崛起之类的内涵,光就其故事情节而言,确实也有不少令人眼眶泛红之处。不过,今天笔者的初衷并不是想写一篇影评,而是 借影片中马哈维亚将两个女儿吉塔和巴比塔训练成世界摔跤冠军的过程,和大家聊聊其中值得我们借鉴的产品观运营观。 1、 人本身能不能算是一个产品