流程化思维

用流程化思维,拆解招聘流程

因为大体量的公司人员比较多,组织架构比较复杂,因此招聘的流程是比较完善的,所以笔者本文中拆解的流程比较匹配于在大体量的公司中的招聘流程。一、招聘前的准备1.

以流程化思维为基础的产品规划

产品规划是什么?很多产品经理对这个概念的理解不一,这就导致了大家写出来的产品规划内容都不一样。有的人把它跟战略分析等同,有些认为它是版本规划。不能说他们是错的,因为每个人的角度都不一样,经验也不一,对