生态
“生态圈”视野下的快递第三方服务市场
互联网的诞生创造了一个多姿多彩的线上世界，而移动互联网的发展加速了线上线下世界的相互融合。从此，生活的基础设施除了水、电、煤外，还多了“网络”！无处不在、无孔不入的移动网络正在不断改变商业本质的表现形式，改变人类的生活方式。社交模式群落化、本地化的趋势再次验证了“物以类聚、人以群分”的古老谚语。而商业互动与社交互动也前所未有的紧密依存。基于流量与 场景的生态圈成为了这个时代
产品运营
2017年01月19日
赵国栋：产业生态的 4 个特征
笔者语：无论是选择公司的战略，还是推出国家的经济政策，产业生态都是一个至关重要的概念。它打破了通常意义上“行业”的边界，不同的行业借助大数据完美、高效地融合在一起，是未来经济发展的主引擎。因此，企业家审视公司战略的立足点，不再是自身孤立的、单一的企业，而需要从自己所处的产业生态出发；同样地，政府制定公共经济政策，也不能割裂地看待不同的行业，而是需要从产业生态内的相互依存、相
产品运营
2017年01月20日
小米生态链反思：场景化消费渐成主流，生态链效能显现
消费升级已经成为一个不争事实。随着互联网逐渐演变成为一种基础设施，它对于人们消费的刺激作用逐渐减弱，市场需要新的技术和理念刺激才能激发用户新的消费需求。原有的以虚拟交易和在线体验为主的消费体验已经无法满足用户的消费需求，必须借助新的手段才能刺激用户新的消费需求的增长。场景化消费作为一种更加贴合用户体验的消费种类，越来越受到人们的关注，借助新的技术，场景化消费具有更加直接的吸
业界综合
2017年03月13日
世界上最厉害的赚钱模式是用生态赚钱
图片来自网络财富中文网于北京时间2016年7月20日晚与全球同步发布了最新的《财富》世界500强排行榜。以下是2016年度世界500强名单前30名（分别是：排名、公司名以及国家）：1 沃尔玛（WAL-MART STORES） 美国2 国家电网公司（STATE GRID） 中国3中国石油天然气集团公司（CHINA NATIONAL PETROLEUM） 中国4 中国石油化工
产品经理
2017年03月14日
从神的视角去看你的商业模式!
为什么说鸟瞰生态圈最好的视角是神的视角？为什么传统企业会在一个低等位动物的窘境中？互联网时代企业创造更高估值的两个重要战略是什么？ 一、鸟瞰生态圈最好的视角是神的视角进入商业模式之前的第三个战略准备是什么呢？这个战略准备就是鸟瞰生态圈，看整个生态圈我认为最好的视角是神的视角，也就是上帝当初是怎么创造整个生态圈的。我们如果去一个森林里或是到一个大草原观察一
产品经理
2017年03月27日
产品拆解之“行业生态链”
受到前辈@田羽V的启发，产品人有必要从整个行业的生态链去分析产品，从中分析中某个产品为什么如此定位、如此定位在行业生态链中占据什么位置、如此定位能否成功，否则就会只见树木不见森林，就着某个产品的UI设计去谈表面问题，那样做的是用户，而不是产品经理。先贴一张前辈为喜马拉雅FM分析时的行业生态图（其实是整个音频领域的行业生态图）音频领域行业生态链生态链可分为行业生态链、企业生态
产品经理
2017年04月21日
商业成环: 做不成一个圈的创业者都失败了
生态可以说是一种老生常谈的商业模式，在今天我们经常会看到各种各样的新闻，某某企业花费多少重资。力图打造一种怎样的生态模式。商界沉浮中，总有人会提出一种又一种的经济模式，而这些模式就像大浪淘沙一样，淘汰掉失败的人，留下成功者。最终成就一批人的时代。 ——创客海：F.M生态可以说是一种老生常谈的商业模式，在今天我们经常会看到各种各样的新闻，某某企业花费多少重资。力图打造
产品经理
2017年11月10日
浅谈产品生态的力量：淘系 vs 京东、微信 vs QQ
本文作者认为，优秀的产品和伟大的产品，差距就在于是否可以演化出产品生态。互联网产品千千万，却仅有为数不多可以从单一的产品演变成繁华的生态，这些“生态”不仅通过直观的产品功能作用于产品的使用者，更重要的是通过一套自洽的运作模式间接触达和吸引更广维度的参与者，并通过联动他们来极大地提升这个“生态”的产品体验。在天朝互联网圈，能实现这样的生态模式至少可以是某一个垂直领域的霸主，甚
产品运营
2017年11月16日
