产品经理，如何应对“老板改需求”？

老板对产品经理价值的评估，同样取决于是否为公司创造了价值。身为产品经理，你要考虑不仅只是用户的需求，还要同时考虑到老板的需求。在创业公司以及一些中小型公司里，很多产品经理会遇到这样的问题，在项目执行的过程中，因为老板不参与需求的评审，所以很多事情都没办法去跟老板确认。但是等到项目结束，版本上线以后，老板会非常认真的参与试用，然后提出很多问题。当然，如果只是一些小的问题，比如

产品经理 2019年03月06日

老板的需求，要怎么接？

产品经理是最危险的职业，站在中间位置既要讨好用户还有服务好老板，另外还有技术和运营包括设计都需要打好交道，简直太难了。但这是我们的职业，我们只能想尽一切办法做好。今天我们以产品经理遇到的一个职场问题（接老板的需求）为例，给出相关做法，我们一起来看看。不知有没有遇到这样的经历，老板刚提出一个想法，在脑海里还在思考打转的时候，接着又被叫去办公室，讨论下一个想法和需求。

职场攻略 2021年09月14日

产品经理，如何应对“老板需求”？

产品经理工作中很重要的一部分是做好产品的发展策略及功能规划；在这个过程中，“老板需求”是很多人都绕不开的问题，而产品经理要想要在产品规划上拥有更多自主权，往往要

产品经理 2023年07月22日

老板的需求，要怎么接？

不知有没有遇到这样的经历，老板刚提出一个想法，在脑海里还在思考打转的时候，接着又被叫去办公室，讨论下一个想法和需求。也有可能是被怼的时候，因为老板在体验产品时

职场攻略 2023年07月31日