运营手记

刘玮冬运营手记 | 内容定位,要清楚自己为何而出发

01当你有了内容的差异化聚焦思维之后(《运营也要克制,说说内容运营的差异化聚焦》),那么恭喜,你做内容运营的起始方向,基本就不会犯错。但方向正确了并不意味着最后就一定会成功,因为通往成功,你还需要走上一条快捷,正确,以及少有人拥挤的道路。对于发现这条道路的过程,我称之为内容的定位。是的,如果内容定位极其精准,那在通往成功的道路上,你又迈出了坚实的一步。但对于如何寻找这条道路

刘玮冬运营手记 | 提升社群的用户体验,关键在以下几点

01之前写过关于社群运营文章引起了读者们的巨大反响,很多读者也是纷纷找我,请教关于社群运营的一些问题。通过和众多读者的交流,我发现很多人对于社群的作用已经崇拜到了一种矫枉过正的地步,甚至坚信即使没有好的产品,好的内容,但只要有社群,依然可以解决一切。对于这种想法,我觉得有必要扳回来一下,就是社群虽然重要,但它对于产品运营支撑的作用依然很有限,具体的作用主要是以下两点。首先,

刘玮冬运营手记 | 大学生,传统行业工作者,如何跨入运营这道门

例如:再例如:看到后台这么多问题,无论如何,我都非常开心,因为有越来越多的人开始关注互联网,关注运营这个领域。那关于非互联网行业的人到底该“如何跨入运营这道门”,我今天就来和大家絮叨絮叨。01首先,我必须要强调的一点就是,我希望你对运营这项工作以及行业整体是有一个基本认知的。无论现阶段互联网领域的运营有哪些职位,例如内容运营,新媒体运营,电商运营,社区运营,用户运营,活动运

多维度审视运营:你有后悔过做运营么?

做运营容易,做牛逼的运营,难。一个大学刚毕业的妹子问我:哥, 运营是不是个好职业 ?我说:这个问题啊,有点复杂。来,坐下慢慢说。首先,一个人不太可能一辈子只干一个职业。其次,职业本身也是有生命周期的。所以吧,咱不能孤立的看待一个职业。运营这个职业好不好,需要多个维度去透视一下。一.产业维度——现阶段运营的身价最高人,和其他商品没有本质区别,都是由 供需关系

看似合理的运营逻辑,在实践中为什么总是行不通?

最近超哥也在考虑对于自己在运营方面的突破点,说实话做运营做到现在,虽说年限并不长,但经过不断的实践并总结思考,基本上形成了自己的运营思维体系,对新的运营工作或者运营项目基本上也都能快速理清思路,快速入手。到目前为止,对于市面上直接写运营方面的书籍也基本全部都看过,也看了大量的运营文章,自己也写了这么长时间的文章,发现运营在思维层面很多地方都是相通的,无论是看运营文章,还是看

运营“圈套”实践下的细则分享

上篇文章《 做好运营无非就是设计好“圈套” 》关于“圈套”概念的提出很多朋友觉得没有实例和实战代表,现在具体就战略和战术的具体实施细划给大家。整体的文章偏向互联网金融方向,但整体运营的框架都是一样,这也是很多运营即便没有从事过某个行业,在深入了解到受众后也能够很快上手见效。那我们直接先从运营框架(Architecture)开始吧,运营包括线上以及线下。线上运营的组成部分为:

一个公式解释:没钱没资源,运营如何破局?

本文作者将用一个运营的赋能公式来解释“没钱没资源,运营如何破局”,一起来看看~你一定遇到过这样的情景:老板说:“我们要办一场活动,吸点粉丝OR搞点用户”你眉头一皱,发现事情并不简单。“老板,预算多少?”“什么,还要钱啊?”我日!没钱做个毛活动啊?!这时,老板甩过来一篇《没花1分钱,我涨了1w粉丝》,拍拍你的肩膀:“很多公司都是白手起家的。”然后用眼神告诉你:“我要有钱,直接

运营之道:千变万化,存乎一心

今天来聊10块钱的运营思维,顺便聊点运营技巧。1. 运营之道盛大有两句名言,一句是桥哥说的,一句是传奇的彭程说的。桥哥说:「不懂运营,才是真正的运营。」彭程说:「千变万化,存乎一心。」这两句其实都是围绕运营思维在转。第一句话,其实在多年后,豆瓣的张小北说过类似的话,他说豆瓣社区从不做刻意的运营,运营的所有动作都应该由产品来实现。张小北的这句话在知乎曾经引起广泛的讨论。但其实