运营视角

把对战争的视角运用在运营工作中

本文将从4种战争，游击战、侧翼战、进攻战、防御战；和分别对应4种不同时期的公司，创业期、成长期、独角兽、寡头进行展开分析运营工作。在商业战争中，大家都做同样的事情我们如何比别人强，是当下对运营能力的考验，我们这个话题讨论，如何把对战争的视角运用在我们运营工作中。说到战争，首先了解我们当代最先进的战争方式：特种部队和精确制导，这个战术起源于我们非常熟悉的“游击战”，特种部队就
产品运营 2018年01月26日

新零售的浪潮来了，运营人员应该如何应对这场颠覆式的革新？

本文作者试着从运营角度去讨论下新零售这个行业，以及身为运营人，该如何应对这场颠覆式的革新。enjoy~在2016年云栖大会上，马云首次提出“新零售”概念。新零售代表着未来的线上线下融合，电商与零售的融合，技术和实业的融合，传统和创新的融合，过去和未来的融合。本质上，新零售是试图创新性的通过寻找新的增量，去解决存量所面临的问题，为零售业的供给侧改革提供新思路。今天为大家浅析什
运营 2018年02月07日

运营角度：麦肯锡三原则之以事实为基础

本篇我通过运营的角度，来讲解下麦肯锡方法论之“以事实为基础”包含了哪些内容，以及如何应用到实践中去。麦肯锡方法论是我比较喜欢的一套做事的方法，在手游运营期间，学习到了产品运营的逻辑思维，比如做事从目的出发、产品的优化思路等等，通过这个逻辑思维，建立了自己的思维框架，后来接触到麦肯锡方法，发现两者讲述的方法论几乎一致，即 以事实为基础、结构化拆分和以假设为导向 ，学会
产品运营 2018年02月08日