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【有效沟通】跨部门沟通的10个原则

[br]对产品经理来说,跨部门沟通不良,可能会让他好不容易建立起来的自信瞬间摧毁。你认为十万火急的事,到了其它部门主管口中,竟然成了“芝麻绿豆大的事”;原本应该合作解决的问题,到了跨部门会议上,又沦为“各弹各的调”,找不到共识。到底,在不同部门各有不同立场与利益的情况下,怎样才能把话说清楚,把成果做出来?很多人抱怨为什么跨部门沟通这么难?其实,只要掌握几个典型基本原则,进行

创业公司如何提升运营效率?

如今有的创业公司陷入了这样一种纠结苦恼的状态中:一方面想在竞争来临之前,快速积累用户,拓展市场,雄心勃勃,另一方面却受制于资金不足、工作效率低下等多个因素,导致拓展步伐受阻,只能任雄心雨打风吹去。现在,我们来谈谈创业公司的运营工作中的效率问题。很多创业公司把主要精力放在技术、销售和产品部门,不设立专门的运营部门,或者干脆把运营部门边缘化。有些创业公司甚至对运营部门有偏见,觉