有效的职场沟通，始于你的好好说话

沟通，是一种双向传播的过程，信息发送者与接收者最后是否达成一致，是评价这次沟通是否是有效的唯一标准。理解沟通中存在的问题，挖掘沟通的深度与层次，有效设计沟通的要素，最终才能取得理想的沟通效果。 一、沟通中普遍存在的问题例：产品部策划A与运营部项目经理B的两方沟通 A：我需要了解上半年所有阶段的项目数据，你发我一份吧。B：上半年已经做过一次统计了，我直接发你吧！A：我看了

产品 2017年11月24日

如何与需求方高效沟通？我想了一个解决方案

引言最近负责一款公司内部使用的工具，工具面向的用户是公司内部的同事，在前期这款工具刚上线使用的时候，我几乎全天会随时被需求方以微信和打电话的方式进行沟通。由

产品经理 2023年07月22日

和产品经理进行需求沟通，到底在沟通什么？

和产品经理进行需求沟通是咱们设计师的日常，半天开会对需求，半天工位做需求不算过份吧，甚至有时候一整天都要和产品经理在一起，都没时间欣赏我旁边的设计小姐姐了！！！

职场攻略 2023年07月28日

谁说“菜鸟”不会需求沟通

一、设计师真实emo事件帅帅是毕业没多久的设计师，做设计总是充满激情与冲劲儿，这天他将反复修改的稿子终于交付出去了，想着终于结束了，但是没过一会，群里的产品在“

职场攻略 2023年08月04日

你猜，我的需求是什么？

“多数时候，好的提问比优质回答更难”。昨天我们产品部发生一件小事，但我觉得很有代表性，所以就写成一篇短文期望能给你一点简单参考。事情是这样的：镜同学安排一个

职场攻略 2023年08月04日

大模型来袭，非技术型产品经理如何向技术人员提需求？

ChatGPT一问世，现在做数字化项目没有融入大模型都不太好意思。如果一个项目中集成了特定场景的垂直大模型，那绝对是“新宠”。但是我们也看到随着大模型的推广，产品交互趋向于智能问答，要想智能问答更丝滑

产品经理 2024年07月26日

交互设计专家的沟通技巧

作为一位专业的交互设计专家，与产品经理（PM）进行需求讨论是一项至关重要的任务。以下是具体的沟通方式、方法及可参考的沟通技巧，以及3-5个方法论来帮助验证需求的合理性。在交互设计的旅程中，我们不仅是创

产品经理 2024年08月19日