需求的过滤筛选和排序：二性三度一数据
如果我们简单分析一下产品的需求，就能看到一个清晰的模式：来自用户的使用反馈，一定是重要的来自业务部门的实际需要，一定是马上实现的来自产品经理的个人意愿，一定是必须的来自老板的战略规划，一定是扯淡的产品经理每天面对洪水般的需求，面对一个都不能得罪的需求方，必须要有一个强大的武器来帮助我们有效、科学的过滤、筛选和排序。今天，磊叔再次从自身实际工作中的血泪经验出发，分享大家一套枯
需求分析
2016年07月14日
