领导力

从0到1,3年65倍增长,我在Uber学到的三堂课

三年间从周订单2万增加到130万- 65倍的增长率,他在Uber任职期间究竟经历了什么?在此,他结合自身经验与你分享其心得感悟,也算是对这段经历画上了一个完美的句号吧~希望给你带来一定的思考和帮助~enjoy~三月二十六日,周一,阴,我在办公室的最后一天。在此前,彭博社已然爆料。先是周六晚上爆出了Grab对Uber东南亚业务已达成收购的消息,接连周日晚上陈述了更多收购细节。

团队管理|六种领导风格,你属于哪种?

要掌握好一种领导风格,就必须懂得:这种领导风格能够给你在什么样的情况,达到什么样的结果。01我们常常会听到“领导力”这个词。到底领导力是什么?合益集团 (Hay) 进行了一次全球性的研究,从2万名高管中随机选出3,871位作为样本,试着解决领导力的谜题。此次研究结果显示,领导风格主要有六种,每种都源于不同的情商成分。不同的领导风格对团队、部门甚至整个公司的工作氛围产生

4个阶段,让领导信任的必经之路

因为信任“只能给,不能要”,所以从初期的刚认识到后期的信任,双方都需要经过一个过程。01在各种研究都发现,在职场上影响我们最多的人就是我们的直属上司。除了我们的绩效是由TA来决定之外,TA也决定了我们的自主权、工作职责、甚至直接影响我们的情绪。这一切的总和就是我们的工作表现。70%的人在企业的去留都与直属上司有着密切的关系。研究显示与上司彼此之间的信任会直接影响工作上的表现

关于领导力的5大模型

“领导”并非单纯地等同于“管理”。彼得·德鲁克认为:管理是把事情做好,领导力是做正确的事情。只有两者有效结合起来,才能够发挥出巨大的效用,实现组织和团队的高速发