领导力

从0到1，3年65倍增长，我在Uber学到的三堂课

三年间从周订单2万增加到130万- 65倍的增长率，他在Uber任职期间究竟经历了什么？在此，他结合自身经验与你分享其心得感悟，也算是对这段经历画上了一个完美的句号吧~希望给你带来一定的思考和帮助~enjoy~三月二十六日，周一，阴，我在办公室的最后一天。在此前，彭博社已然爆料。先是周六晚上爆出了Grab对Uber东南亚业务已达成收购的消息，接连周日晚上陈述了更多收购细节。
职场攻略 2018年04月07日

团队管理｜六种领导风格，你属于哪种？

要掌握好一种领导风格，就必须懂得：这种领导风格能够给你在什么样的情况，达到什么样的结果。01我们常常会听到“领导力”这个词。到底领导力是什么？合益集团 (Hay) 进行了一次全球性的研究，从2万名高管中随机选出3,871位作为样本，试着解决领导力的谜题。此次研究结果显示，领导风格主要有六种，每种都源于不同的情商成分。不同的领导风格对团队、部门甚至整个公司的工作氛围产生
职场攻略 2018年04月16日

4个阶段，让领导信任的必经之路

因为信任“只能给，不能要”，所以从初期的刚认识到后期的信任，双方都需要经过一个过程。01在各种研究都发现，在职场上影响我们最多的人就是我们的直属上司。除了我们的绩效是由TA来决定之外，TA也决定了我们的自主权、工作职责、甚至直接影响我们的情绪。这一切的总和就是我们的工作表现。70%的人在企业的去留都与直属上司有着密切的关系。研究显示与上司彼此之间的信任会直接影响工作上的表现
职场攻略 2018年04月20日

关于领导力的5大模型

“领导”并非单纯地等同于“管理”。彼得·德鲁克认为：管理是把事情做好，领导力是做正确的事情。只有两者有效结合起来，才能够发挥出巨大的效用，实现组织和团队的高速发
产品经理 2024年01月25日

好的职场关系，都是有条件的

曾在网上看到这样一张图：从图中可以看到，一个人工作的绝大部分压力，并不来源于工作本身，而是源自人际交往中产生的内耗。而最常见的内耗现象，往往出在上下级关系中。决定我们工作顺不顺利、开不开心，很大程度上
产品经理 2024年08月27日

一家公司的没落，从养一批伪高管开始

组织管理笔记君说：“问题出在前三排，根子还在主席台”，这是组织管理中的一句俗话。树死一定从树梢开始，一个企业的发展瓶颈一定在上面。过去，竞争不激烈的时候，靠着机会驱动，一个混乱的公司也能挣钱。但随着时
产品经理 2024年08月27日
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