作为数据小白,怎么真正发挥数据的价值!

本文适合 :任何需 接触数据分析工作的运营、产品、市场等童鞋 ~
有什么用 :帮助运营童鞋解决工作中常遇到的数据问题, 轻松玩转数据,真正用数据驱动运营 。
阅读时长 :可学习的知识点较多,建议学习时长为 15-30分钟 !
文章内容:

  1. 不知道该分析哪些数据?从哪些角度入手分析?
  2. 要等待分析师漫长的排期?能否自己搞定数据分析?
  3. 作为小白的运营童鞋,如何制作让老板满意的好看图表?
  4. 如何快速找到数据背后的问题和原因?

(绿色:日常数据走势;黄色:未来10天数据预测)

二、要等待分析师漫长的排期?能否自己搞定数据分析?

分析师身负多个部门的数据分析工作,有时从提需求到最终拿到数据,2、3天都过去了,且不说分析结果是否是你想要的, 就时效性而言,这份数据结果的意义也减弱了,如何变身自己的“专属分析师”呢~
数据分析的整个过程:
确定指标—数据收集—数据整合—数据处理/建模—数据分析—数据呈现(可视化)—报表汇报

  • 确定指标 :不多说了,可参考一下第1个问题。
  • 数据收集 :可通过公司数据库埋点获得,可通过第三方平台获得,也通过一些记录的本地数据获得。
  • 数据整合 :运营人要看的数据太多了,有数据库,有各种第三平台的数据(友盟、统计、推广、公众号等),每次都需要从不同平台取数据,太分散了,最好能在一个数据平台集中管理数据。
  • 数据分析 :可参考分析方法,比如“求和、计数、同环比、多粒度下钻”等分析,一般在excel中需通过写公式搞定。
  • 数据呈现(可视化) :简单地说,即如何制作好看的图表,请直接学习第3个问题。
  • 报表汇报 :将数据通过表格、图表或其他形式向领导汇报。

如何不依赖分析师,自己搞定数据分析呢?

  • 学习一些数据分析理论。(数据思维)
  • 了解、熟悉业务,这点很重要。(业务思路)
  • 学习一些数据分析工具。(工具辅助)

以我的个人经验来看,真正把握这些真真是够了~毕竟我们不是专业的数据分析师,能做好业务分析足以!

三、运营童鞋如何制作让老板满意的好看图表?

没有哪个老板喜欢杂乱的表格数据,颜值才是王道啊。 简单地说,就是数据如何可视化,让数据直观、明了。
分析数据占比 :分析单维度的数据占比可用 饼/环图 、分析多维度的数据占比,可用旭日图和矩形树图。
比如,用户性别的占比分析只有“性别”一个维度,用 饼/环图 展示,男女比例非常直观,比如下图明显是男性用户偏多,若用户群体符合初衷和产品特征,那运营方式不妨可以尝试一些“可爱风”,也许这样更能吸引男性用户。营销活动也可以考虑选择一些科技类产品作为奖品,也许更能促进男性用户的购买力,达到活动目的。

(单维度:用户性别分析)

(多维度:不同地区不同渠道的订单分析)
分析数据同环比趋势 :分析单维度的同环比可用指标卡、分析多维度的同环比可用 双轴图 。
同环比太常见了,几乎什么数据都要跟之前有个对比,这样才能更体现目前数据的“运营价值”。
最常见就是PV、UV的同环比了,比如UV环比下降了,是正常还是不正常。正常是因为UV可能存在一定规律,可能周五的UV就比周四低,那数据属于正常。若没有固定规律,那有异常波动一定要寻找背后的原因,尽快处理问题,以防再犯。

(单维度:PV环比和UV环比分开)

(双维度:PV环比和UV环比放一起)
分析数据走势 :最常用的是 折线图 , 柱状图 也可以表达,直观度略低于折线图。

(双折线图)

(柱状图)
分析地区分布 :全国、省份分布可用 行政地图 ,更详细的地域分布可用 经纬度地图 。
用户地域分析也是非常重要的 ,这可能决定了公司业务会在哪些区域重点投入、重点销售。这也是公司广告需重点投放哪些区域的数据指导,对于每年竞价投入几百万、几千万的公司,正确的用户地域分析可节省很多不必要的投入,给公司省钱老板可乐意了。

(行政地图)

(沈阳地区轨迹动态地图)

(各省份注册用户数完成率)
分析任务完成进度 :单项指标可用 计量图 ,多项指标可用 子弹图, 进度完成情况一目了然;

(单项KPI完成进度)

(各项运营指标完成进度)
分析用户活跃频次变动 :可用 桑基图 。

(用户活跃情况变化)
分析词频 :比如用户的职位分布,可用 词云 ~

(用户职位分布)
分析转化效果 :那肯定用 漏斗图 最最合适。

(用户咨询转化率)
关于转化,分享一个自己身边的真实故事:
之前在一家电商公司工作,每天网站流量都不低,但最终的支付转化率始终不高,从流量—注册转化还可以,从注册—浏览转化也还可以,但就是浏览—支付转化不高。
通过不断找原因,通过用户调研和数据分析(埋点)发现大部分用户都到了支付页,但支付入口在移动端不太明显导致很多用户弃买,这当然要改,优化后整体转化率确实提高了。通过数据发现问题—找原因—优化—通过数据验证可行性,这真的是一个良性循环。
所以每个数据图表都有适合的使用场景,用好各种图表很重要,因为它直接影响到数据的直观和美观程度。

四、如何快速找到数据背后的问题?

做了那么多的数据工作,最终无非是 为了从数据中去发现问题,不断优化运营策略 。不论数据是上升了还是下降了,肯定有其变化的原因,这里以用户数据变化为例了解一下快速找到问题的思路~
Ps:这只是个人结合工作得到一些经验,不一定非常准备,大家可结合自己的网站和产品去分析~

(请点击并放大看图)

  • 节假日波动 :大部分产品都会受到节假日、周末的影响,办公软件节假日/周末数据一般都会下降,电商产品节假日/周末数据一般都会上升。
  • 上线、改版 :上线不一定单指功能上线,比如营销活动上线、广告渠道新上都算是上线,网站任何变动都可以理解成“上线”。
  • 异常、故障 :服务器故障、渠道被迫下线、网站访问不了、链接异常等,链接访问不了是比较常见的情况。

以上3种都不是, 那就下钻从渠道入手 ,看哪个渠道数据有异常,再结合具体问题进行分析。(Ps:有时候从渠道发现异常的,所以这个流程的顺序不是绝对的)
以上几种都不是,实在找不到原因,只能跟老板说:“ 原因未明,将持续观察趋势,以确认其偶然性 ”。哈哈,开玩笑哈~

有些问题显而易见,有些问题排查需要一些时间,看数据最终的意义还是要结合实践。 看数据—发现问题—解决问题—再看数据—问题解决 ,或者 看数据—发现增长—找到原因—继续应用 ,总之:取其精华去其糟粕,你懂得~
总之,数据对运营来说非常重要,分析好相关数据,真正发挥数据的价值,用数据来指导运营工作,真正实现数据驱动运营,不要让其成为一句空话哈!
 
作者:小草莓,BDP个人版运营,微信公众号:personal_BDP。

关键字:数据可视化, 数据, 分析, 可用


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