破而后立的人性化设计
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Nendo在设计界早已蜚声国际。
来自日本的极简实用美学，跨越了文化和行业，创造了一个又一个的商业奇迹。
尽管领域不同，但设计作品背后的理念却是相同的。破而后立的设计思维和方法，是卓越设计的必要条件。
让我们一起来看看卓越背后的故事。
【Nendo：是由日本设计师佐藤大于2002年设立之日本设计工作室，设计领域广泛，于东京及意大利米兰皆设有据点。成立至今除获颁无数设计奖项外，亦被选为 newsweek志”世界最受尊敬之100位日本人”、”全球最受瞩目企业100家”等，活跃于世界舞台。设计领域包含建筑、室内、产品、家具、包装和平 面设计。（摘自百度百科）】
1 对“盲人摸象”式的设计say no
Terzo的置物盒系列。图案是“冬季”“海洋”“青山”，与之对应的三种颜色构成置物盒的主色。统一的图案形成规模，凸显品牌。
ST自动空气清新器.jpeg
S.T集团的shupatto自动空气清新剂。左为升级前，右为升级后。体积缩小约25%，所用树脂量减少，内部齿轮数减少，配线减少。按钮和指示灯直接装在电路板，从原来的不装电池没法用到抽出带子就可以开始运行。降低成本，优化造型，更加易用。
设计不是孤立的。需要放置在企业的战略、品牌传达的整体思考中去呈现。不是“盲人摸象”式的以“点”思考，而是以“面”思考。不要刻意追求细微的差别。
产品也不是孤立的。它与周围的环境、产品结构等，息息相关。从面上去了解这些信息，与用户的沟通才能戳到痛点。
好的设计，确实能提升产品销量。
2 退后一步，做减法
乐天的ACUO口气清新糖。在商场内，因为不耀眼而更显眼。让人们装进口袋和包包里的时候不会感到尴尬。上档次的银白色，渐变的绿色，清爽的感觉，转移LOTTE商标的位置，白色字体印刷，角度一变就看不见了。
“Coca-Cola Bottleware”餐具系列。不使用可口可乐代表性的商标和符号，而是利用每一个喝过可口可乐的人都熟悉的“瓶子记忆”设计而成。这套设计在日本也引起了巨大的反响。
ACUO的新包装采用的是感官设计。最大的特色就是保持简洁，让人易于感知。嘈杂的环境中，安静的那个反而会引起人们的好奇。这款设计，让乐天口香糖周销量超越了历史最高纪录，从2006之后与nendo一直合作，已经相继推出8款包装。
设计不仅是要对企业已有的特色进行梳理，更要积极主动地发掘潜在的品牌价值。可口可乐的餐具系列，就把玻璃瓶身的经典造型和肌理保留，将原有的缺陷材质重新利用，发掘新的商机。
退一步的减法，第一层是设计形式的简化，增强产品表现力；第二层则是要跳出来，重新审视事物。
3 打破和谐，制造违和
“Starbucks Espresso Journey”是星巴克为了推广由浓咖啡调制的饮品而策划的。“像挑选一本书一样挑选咖啡”，只出售9种大众咖啡，型号统一，与书的色彩对应。开店期间，人多的时候需排队三个小时，开店三周创下了超过两万人的访客记录。
“Starbucks Espresso Journey”在咖啡店选咖啡就像挑选一本书一样的“违和感”。成功的原因，一是因为空间设计上的大胆创新，而是因为独特的下单方式广受好评。
每一种颜色对应一种咖啡，一边读里面的介绍，一边选择适合自己的咖啡。拿着对应的书去柜台，即可换到咖啡，同时还会拿到一份介绍制作方法的简章，沿虚线剪开，能当玻璃杯的杯套使用。
关于佐藤大设计灵感的观点：
1.享受平淡无奇的每一天
2.要努力寻找创意不要使用什么技巧
3.不要将目光局限在某件事物上
在不间断的日常中感受事物的连续的变化，感受身边的各种事物和体验。设计都是从身边开始的，比如一个杯子，去想它适合摆在什么桌子，什么样的房间，被什么样 的人使用，周围环境如何，什么样的城市，一点点展开视线，感受造物主的魅力。这是设计师必须要留意的细腻心里变化，也是设计的关键所在。
将目光谦卑的放低一点，能捕捉的的灵感将不计其数。违和，是意料之外，也是情理之中。
4 突破源于平衡的打破
ELECOM的无线鼠标“oppopet”。将本来该隐藏的数据接收器设计成动物尾巴的形状，虽然打破了平衡感，却让本身无趣的鼠标变得有趣多了。这套设计遭到了顾客的疯抢，引来了ELECOM历史上的市场高潮。
让本该隐藏的东西展示出来——个性十足。不花一点经费，也可以让商品拥有丰富的色彩感。感觉鼠标整体的形状和色彩全部统一。电脑里长出了一条尾巴。
ELECOM的U盘（DATA CLIP）。以一种夹住纸张留取信息的方式，成功“打破”了虚拟和具体的平衡。
By|n牌“立体橡皮筋”（cubic rubber band）。三维的立方体橡皮筋，仿佛是橡皮筋将纸卷成了筒状。打破了橡皮圈必须是一个二维的圈的概念。
“Camper shoes a tribute by nendo”。打破了鞋带与鞋身之间的平衡感，让鞋子穿上之后感觉更舒适。
设计的本质是解决问题。前提是必须发现问题，打破现有的平衡，就更容易发掘潜在的问题。客户找到专业的设计团队，都是希望能给自己带来翻天覆地的变化。想要独一无二，没有捷径，打破然后突破。
关于突破佐藤大有几个常用的方法：
1.削减原本的构造，换别的方式进行组合补充。
2.模糊事物的边界，打破平衡。
3.在已有的构成上，寻找特殊点，打破平衡。
4.打破事物的主次平衡，发现新功能。
5.藏起来的会引人入胜
5 藏起来的会引人入胜
改装后的米兰老字号百货商店La Rinascente。运用遮挡的手法，营造出一个集开放性与私密性于一体的空间。使用对角线，给人向内延伸的感觉，产生去下一处的兴趣。
真正理想的店铺，既要有一定的开放性，又要给顾客足够的隐私空间。通过空间的切割，虽然看不到全局，却营造出了更开阔的感觉。
By|n的直尺“contrast ruler”。放在浅色背景上的时候看不到白色部分的刻度，放在深色背景上看不到黑色部分的刻度。无论在什么背景色上都能一目了然。
信息膨胀的时代，当大家都忙着完整表达自己的时候，隐藏不失为一种打破注意力保护的好方法。通过隐藏事物的部分唤起人们的兴趣。大众自己发现的过程会增加快乐，让他们愿意进一步尝试。
过分的隐藏，也会有故弄玄虚的嫌疑，因而在执行上需要有技巧。例如，将人们看到的东西遮挡一部分，引导人们看的更远；省略一部分结构，让表达变得更干脆简洁；隐藏环境，强调对象；进行反转设计，让人们关注本应该在表面的东西。
6 大创意，小执行
KOKUYO家居的Brackets。一款使用者能自由组合配件，按需分割空间的家具。主要面向规模30人以下的小型企业家具品牌。根据项目和团队需求随时组合成开放和私密的空间。
“cabbage chair”。一款最终造型完全交给用户自己决定的舒适的椅子。目前收藏于纽约现代美术馆。原材料源于三宅一生的褶皱加工期使用的褶皱纸废料，再利用。
事物和状态总是在变化的，设计要考虑到这些。设计的使用频率越高，时间越长，就越有可能跟事物之间擦出更多的火花。防止设计过度，在设计中留白，让使用者能够自己创造。
没有限制的设计，考虑到设计本身的实现和落地。能够高效投入使用的，才能是有价值的设计。
7 赋闲时间，别有洞天
ILLOIHA OMOTESANDO健身会所。是一面室内攀岩墙，没人攀岩的时候也能给人带来视觉上的美感。完美利用休息时间进行设计。攀岩墙建成后，国内外各大媒体纷纷报道，造成了轰动。
日本星巴克的“mug macchiato” “mug carame macchiato” “mug latte” 。在杯底印有咖啡的图案，当洗完之后倒着放时看起来就像盛满了咖啡一样。
CoCo第一家的“forest spoon”。当几支勺子同时放入杯中时，会形成一个小小的森林。
研究事物被闲置时的状态，体会用户们“日常的心情”。在本该平庸和无聊的时候创造，为生活增加一点幽默感。
最后，我们来回味一下nendo是如何“破而后立”的设计地。
破而后立的设计，往往都是打破常规，不仅仅是优化生活中、用户体验上不合理的部分，甚至是改变那些看似合理的部分。由此制造差异，创造独一无二。
最佳的创意灵感，都在生活的细节里，藏着呢！要突破，就从身边开始，打破习以为然。
参考阅读：
1.《由内向外看世界》，佐藤大、川上典李子，2015年3月，北京时代华文书局。
- www.nendo.jp
关键字：视觉设计, 工业设计, 平面设计, 视觉创意
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