蓝湖产品负责人：“蓝湖2.0”升级背后的思考

2018-01-29 18:32:00

本文作者将结合自身的产品经历，与你分享下产品升级背后的思考。enjoy~

任何一款产品从上线到成熟都要经历多次迭代与升级。一般来说，大部分升级是上线新功能，在界面和交互方向不做重大的改变，而蓝湖2.0一反常态，在界面和交互上进行了全新的设计，也从底层技术到界面组件几乎重写了所有页面，可以说是再造了一遍蓝湖。与之相对应的是带来的用户体验也是焕然一新的。
蓝湖，是一款真正解放产品设计团队的协同工具，包括了产品设计环节所需的设计图共享、设计图展示、设计图讨论、自动标注设计图、自动导出切图、高保真交互原型制作与预览等协作场景。
蓝湖2.0在1.0的基础上，做了以下重大调整：

将【评论】和【批注】两个页面合二为一
重写连线页，同时显示几百张设计图也丝般顺滑
全新的界面及交互体验

我们为什么要做这次产品升级呢？这次升级的背后有哪些思考呢？希望我们的经验能给你一些启发。

产品升级的初衷

随着产品的一次次迭代，我们收获了无数“死忠粉”，这次升级是蓝湖送给用户的一份新年“礼物”，旨在让蓝湖的用户体验上一个大台阶，做到目前这一阶段蓝湖应该做到的样子。
每一个产品的每一次升级都是为后面的快速迭代打基础。

产品升级背后的思考

1、用户画像的重要性

用户画像是每一个产品经理都应该注意的重中之重。产品的每一次升级迭代、每一个新功能，都建立在用户特性的基础上。
产品经理要懂用户，除了要知道用户与产品交互时点击率、跳出率、停留时间等行为，对用户心理的把控尤其重要。用户画像能帮助产品经理通过用户行为看用户深层的心理与动机。为具体的某个人远比为脑海中虚构的东西做产品设计强得多。
以蓝湖为例：蓝湖是一款前期以设计师人群为切入点的互联网产品，设计师人群的特点是很明显的，他们对美的要求和感受更为强烈，界面的美观程度无疑变成了日程表上越来越重要的一项，对于用户感知、喜爱蓝湖会有极大的帮助意义，所谓“颜值即正义”。
根据核心定位设计师人群这一特性，我们首先重新设计了（包括重写代码）几乎所有界面及交互，优化布局，让界面更美观，就是希望带给我们的核心用户一种好感，感受到这是一款用心的、值得信赖的产品。
超级产品经理
【蓝湖前版本项目列表页面 VS 蓝湖2.0版本项目列表页面】

2、简化你的产品

随着产品功能的逐渐增多，为了避免产品出现冗杂的局面，简化产品是很有必要的。在所有方式中，对产品界面进行重新组织布局，是简化产品设计最快的方式。
那么该如何进行重新布局呢？哪些页面可以进行合并呢？
以蓝湖为例：作为核心定位团队协作场景的产品，为了增强协作的便捷性，蓝湖2.0根据用户使用习惯，将【评论】和【批注】两个页面合二为一，让工程师进来看标注的同时，直接就能看到设计师、产品经理给他的留言、批注，避免了沟通上出现的遗漏。
同时，批注功能在原先只能打点的基础上，新增了可以批注区域，让批注或评论更加精准，进一步提高了团队的协作效率。由此一来，用户只需在一个页面就可以完成标注、评论、批注等刚需动作。
超级产品经理
【蓝湖前版本标注页 VS 蓝湖2.0版本标注/讨论合并页】

3、打造产品的流畅感

保持流畅是产品设计的核心原则，“流畅”即“高效”，界面流畅使用户和产品之间产生良好的互动，大大减少了用户的时间成本。
以蓝湖为例：蓝湖2.0在优化流畅感上也下了不少功夫，蓝湖的重度用户在在画布连线页图多了之后（达到惊人的2、300张），会出现缩放卡顿的情况。于是，我们花了半年时间从底层完全重写了连线页的机制，让连线页变得不再卡顿、如丝般顺滑~
超级产品经理
【蓝湖前版本画布连线页 VS 蓝湖2.0版本画布连线页】