是什么决定了设计师的高度——格局、思辨

2018-04-27 18:08:00

是什么决定了设计师的高度？是格局，是思辨。那我们要如何提高自己的格局？一起来文章中了解一下~

格局 · 现状

首先“格局”这2个字不是用来要求所有经验层的设计师的绝对标准，在设计师不同成长阶段ta的成长核心是不同的。
如下图设计师职业成长驱动曲线：
超级产品经理
看图似乎是工作5年以前大家也都不需要考虑“格局”二字，但事实可能并非如此。
如今的移动端互联网时代，延续了PC时代就开始的对设计师的全栈化需求，设计师更多的参与到了前期的产品、用研、交互之中，从平面到PC端UI到移动端UI，再到现在推崇的UI设计师全链路升级版——UX设计师。
这些加速化的互联网发展，也压缩了设计师的成长时间，我们不得不面对一个事实就是：越来越多年轻且强有能力的设计师，在短短的工作年限内就跳跃式的超越了普通设计师很多年的高度。不单单只是拥有优秀的专业能力，而更多的是——他们清楚一个商业化设计师在整个商业产品链环里的定位是什么？而又如何能够突破这个定位为商业产品创造价值？
这也就是为什么，你觉得自己的作品集和说辞已经很出色了，却还是被一些大厂子拒之门外的原因之一。
所以如果你给自己的定位比较高，也希望自己拥有更多的资本去做未来人生的选择，那么无论你处于哪个设计师阶段，都花一些精力关注格局，提升思辨力，会对你的未来有很大帮助。

何为格局？

最近刚入职滴滴不久，发现公司设计群里每天都会转发一系列互联网资讯早报（来自36氪8点1氪），讯息涵盖了从大厂子新闻、新产品、区块链等全面信息。
那么这些信息可以给我们带来什么呢？

1. 行业环境讯息

从07年开始蓬勃发展的O2O行业（金融、医疗、车载等），再到近些年火热的人工智能，如阿里的AI设计系统“鹿班”（累计设计了10亿次设计，其中包括海报、bannar等等），再一次给互联网设计带来了冲击。
超级产品经理
而这些互联网环境的变化，以及核心技术的转变不单单改变了我们的生活，更带给作为圈内设计师更多的用户体验任务与设计思考变化。
未来的设计方向或许是组件化的，未来的基础设计或许就是没有设计，这些都是基于大环境的，大盘是不可逆的。而对行业内环境的认知、分析与映射便是设计师格局的一部分。

2. 商业全局观

互联网设计师本质上做的就是商业设计，这一点决定了我们需要了解许多设计之外的东西，因为我们职业生涯中会遇到许多用设计能力无法解决的东西。
无论你是创意设计、UX或者交互，如果把你的思考范围局限在本专业层面，那么你的视野以及价值创造也会有所局限。
但是当你把思维扩展到商业价值以及更广更深的层面的，站在一个更高的角度去进行设计师工作，就可能让设计的属性由附加值变为更多价值。从仅仅只是完成产品经理每日布置的需求任务，到可以自己分析商业设计核心去推动一个更具有商业价值的设计立项。

何为思辨力？

顾名思义，思辨力即为思考与辨别的逻辑能力。思辨力之重要，是因为它不单单是设计师职业生涯的利器，更是人生捕捉机遇的先决条件。
先撇开设计不说，我们来聊聊之前十年最简单粗暴实现财务自由、拥有被动收入的机遇是什么？
你没猜错，就是房产。如果10年前以一房抵押一房的方式买下10套帝都的房子，以这10年的涨幅，你就是个千万资产不用上班都可以用房租钱过土豪生活的富一代。
但是为何只有极少数人抓住了机遇，拥有了这种令人羡慕的被动收入呢？
这个故事告诉我们有时候选择比努力更重要。思辨力帮助人思考、选择，而就更容易看到一个时代的机遇。至于下一个十年实现财务自由的机遇是什么？没有明确100%的答案，你可以用你的思辨力猜一猜。
我们可以得出结论：思辨力让人用不同角度分析思考事物，获得全新的认知与解决方案。那么我们回到设计师职业生涯中的思辨力应用，即通过思考、分析、归纳、总结的方式把实际工作中遇到的问题整理输出，从而获得多样化、创新化的设计方案。
如之前在UX设计师，向面试扑街say no（实战篇）一文中提到过，用MECE分析法来进行面试实战问答、年终汇报、升职加薪汇报等等就属于思辨力的应用。

如何提升格局与思辨力？

1. 讯息获取

关注各大UED团队的产出，互联网资讯，获取来源可以是PC官网、公众号自媒体。
参与大咖设计分享会，如IXDC、阿里的UCAN，无论是线上还是线下的形式。
关注热点新闻资讯，当然我不是指某条那种娱乐新闻昂。

2. 纵向能力拓展

如果说你的本人专业能力是X轴，那么加上y轴的拓展能力，就可以让你变成一个更全面的人才。
超级产品经理
另外在工作中，无论是动效设计还是插画设计都不要因为自身能力不足而畏惧推辞，每一份挑战都是你日后的能力财富。不要放弃每一个可以和开发、产品、运营沟通的机会，没有比直接沟通更直接的方式获得一手信息和知识了。关注营销、关注数据、始终铭记商业设计的核心意义。