想成为优秀的产品经理，先提高你的产品思维能力！
一个人有没有智慧，主要就看他的思维能力强不强。而对于产品经理而言，所设计的产品好不好，其中一个重要因素就是看其产品思维能力强不强。
思维是一个很玄的东西，而产品思维的本质，是如何利用现有资源，在最恰当的时机和领域，提供一个解决方案，去解决一部分人的需求，并能从这部分人的角度出发，不断完善这个解决方案。
在实践中，从大的方面来说产品思维会影响我们决定：什么产品值得做？如何切入？产品是否具有用户价值和商业价值等等；小的方面来说，产品思维会影响我们采取哪一种设计方式。
因此，产品思维要求PM对用户有足够深刻的理解、对用户需求有真知灼见的见解、对产品定义有恰到好处的把控，以及对产品的核心结构有坚定不移的坚持。
既然产品思维这么重要，那么作为产品经理，我们该如何锻炼提升产品思维能力呢？下面一起来看一下汇新云为你整理的几个建议，希望对你有所启发！
1、多观察
产品形之于产品经理脑海，但却来源于生活！
生活中的例子随处可见，比如地铁门口总是要排长队、比如传统医院的看病流程总是要挂号等等。在这种情况下如果你能深入观察问题，发现问题背后的原因，把自己当成一个抱怨的用户，然后在上升一个档次，在抱怨的地方想想如何去改善用户体验，那么这个思考的过程就是产品思维养成的过程。如果能经常性的养成这种思维习惯，那么你会发现这同时又是一个发现用户感受，培养用户心理的一个非常好的机会。通过对生活的观察以及思考往往也会对自己的产品带来促进的效果，因为你的思维已经变得更加宽广。
2、多看书
读书能帮助构建你的思维体系。随着互联网的发展，大家获取知识的方式更加的便捷。微信公众号、微博、博客等产品改变了人们的生活方式。这些产品也成为人们获取知识的主要渠道，但是这些知识都太碎片化，不成体系，无法对构建你的思维形成体系。
所以要多读书，书的整体架构、目录就是作者思维体系的外显，作者会根据他的知识框架来阐述他的观点和看法，当读一本好书的时候你的思维体系就会得到提升，你的思维模式就会随着这本书而建立起来。
3、多体验别人的产品
多用用别人的产品，从别人的产品中来思考别人的产品思维是怎么样的，是产品新人培养自己产品思维的有效途径。
首先找一款优秀的APP进行体验。对产品新人来说，一开始就体验一些粗糙的APP会对自己的产品思维培养形成阻力。如果体验好的产品就会吸收好的产品思维，这个时候你在去看其他APP，就会有种一览众山小的感觉。一款好的APP可以从用户的口碑、市场的排名、数据分析等方面进行确定。
最重要的是，作为产品经理，你应该要养成一种习惯：在日常生活中不断有意识地训练自己的产品思维，也就是要对产品思维进行刻意练习。
为什么要对产品思维进行刻意练习？
1、保持自己对于不同产品、不同领域的好奇心和敏感度
我们大多数人都忙于自己当下的工作，很难有机会接触到不同领域不同产品。很可能渐渐地就失去了对于产品的好奇心和敏感度，而好奇心的消退，敏感度的下降对于产品人来说是件可悲的事情。通过有意识地对不同产品进行产品思维的刻意练习，思考他们是怎么做产品的？他们为什么这么做？如果我来做能怎样做？通过这样的思考和练习，来保持自己对产品的好奇心和敏感度；
2、向上拓展自己的能力，不能停留于画图产品经理或需求产品经理
懂得画图懂得做原型懂得项目跟进，只是第一阶段，这是基本功。我们如果满足于这一层，就很可能沦为一个画图产品经理，或者是一个需求跟进的产品经理。长此以往，我们也就没有建立起自己的核心竞争力；而通过刻意练习产品思维，可以向上拓展自己对于产品大局观、商业模式等的思考能力和方法论，形成自己的一套东西；
3、强化自己逻辑思维分析能力
很多产品新人经常迷茫于自己没有很好的逻辑分析能力，也没有找到有效的方法的来改变这一现象；事实上，不断训练自己的产品思维就可以有效的解决这一问题。
如何训练自己的产品思维？
产品思维训练就是模拟自己是不同产品的产品经理或负责人，进行有目的性的思考。当然了，刻意练习也要有对象才行，即用什么来训练我们的产品思维。其实很简单，你可以通过研究不同的产品，拆解不同的产品，通过问题分解、关键用户行为分析、场景分析、数据分析等方法来刻意来训练自己的产品思维。
其实，对很多公司而言，好的PM往往是可遇而不可求。作为PM的核心竞争力，“产品思维”的养成过程需要长期刻意的训练积累，而难以速成。只有坚持下去，长此以往，才会形成自己的思考框架和“套路”，你的核心竞争力也才能逐步形成。
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