产品学习笔记（一）所谓产品汪，你确定自己认知清楚了？

产品学习笔记（一）所谓产品汪，你确定自己认知清楚了？
产品学习笔记（二）产品经理技能三核心
产品学习笔记（三）产品经理的3句魔咒
产品学习笔记（四）需求的从0到1
产品学习笔记（五）理解场景比设计功能更重要
产品学习笔记（六）如何与程序员高效沟通
产品学习笔记（七）MVP产品理念
产品学习笔记（八）写给非技术背景产品经理

前几年做开发的时候，我写过两个开发系列，分别是Android学习笔记和iOS学习笔记，现在，我做产品，记录下我的产品学习笔记。今天分享第一篇，谈谈我们自己，产品汪们。

我做产品时间不长，不到两年，从技术转产品，之前对产品设计感兴趣，当时感兴趣的“产品设计”放在现在来看，其实是对UI设计感兴趣。做产品这段时间以来，我对“产品设计”有了新的定义。 按照《用户体验要素》一书对产品层级的划分，UI设计属于表现层，而依次往下的框架层、结构层、范围层和战略层才是产品设计的核心内容 我们被业界称呼为产品经理，但我们自嘲为产品汪。那么，产品汪到底是个什么样的群体，我们了解自己吗？且听听我的一些观察，若有不妥，还望经验富饶的你指正。

信息分拣者

产品汪们每天需要处理大量的信息，而这些信息来自四面八方，技术、设计、业务、市场、老板、用户等等，这些信息有些属于营养旺盛，能对产品有极大促进作用，有的，只能呵呵了。对于这么多纷繁的信息，分类、优先级处理是头等要事，作为产品届一汪，如果对于信息不能有效分类并排定处理优先级，那么只能说还需要再练练。我想，作为从技术跳过来的一汪，条理性和逻辑性算是先天优势，所以， 当我面对这些复杂信息时，会先分类，然后能派发的就派发、能立马处理的就立马处理。 比如，对于bug反馈，我会直接对接QA，对于按钮不好看（比喻）我会直接对接设计师，对于业务同学提要提高相机拍摄像素（比喻）我会立马告诉他，不好意思，我们不造手机。汪们，眼观四路耳听八方，对于信息的快速获取和高效处理，能让我们快速专注手头最紧急最重要之事，不会被信息雪崩所掩盖。很多产品经理们抱怨一天太忙，处理这、协调那，其实，有多少信息是有效信息、有多少信息是没营养的？

人生苦短，把时间用到高营养的信息上吧！

人性守护者

汪们，有人说我们是站在上帝身边的人，我们需要设计东西给人用，我们是人性守护者。当然，不排除有一些卧底在我们中间，设计出一些反人类的作品。乔老爷子和小龙兄弟是人性代言人，有多少汪朝圣于他们，心中树立宏伟之理想，要创造出下一个xx，要成为下一个xx，差不多得了，洗洗早睡。人性是啥，人性就是你能理解你不能理解的人，产品设计需要同理心，一个好的产品设计出来能适应不同的人，很多时候，我们都是不知道我们不知道，自己为了解这个世界、了解这个世界的人，其实，我们只是在自己的世界里自大狂妄。

做好产品，学会放下自己是多么重要，我还做的很不好，但我希望我能慢慢放下自己，放下自己，去你的受众里，了解他们的喜怒哀乐，发现并解决那个最痛的问题，一个足以。

切记贪多，贪婪的后果就是什么都一般，什么都一般的后果就是会被很快遗忘，自己舔伤口去吧，没人祭奠一个失败者。所以，做产品呀，在我看来，先了解人，再了解人性，知道这个世界上不只有我们这类的人，还有很多我们不知道的东西，保持一颗敬畏之心，做产品就是这样，从简单原始开始，好东西会自生长，我们也会。

和平捍卫者

做产品，有一个群体被视为永恒的对手，我之前就是这个群体一员，没错，就是程序员，自己做技术时，万般不理解产品为啥都这么“有想法”，自己做产品时，万般不理解开发为啥都这么“有个性”，两种思维方式、两种视角、两种语言，也就不难解释为啥汪和猿是天生一对，对手的对。产品说，只加一个小功能，不是很复杂。开发说，这也叫小，安排个一天吧。产品说，啥，有这么复杂吗。开发说，......。这种对话也许发生在每个公司每个团队中，战争都在发生着，聪明的产品经理们，赶紧去捍卫和平吧，

最好的产品是程序员开发出来的，聪明的程序员们，赶紧去捍卫和平吧，最好的产品是产品经理设计出来的，本是同根生，合力创造奇迹。

所谓产品汪，你认识吗？

Never let yourself regret

我是Ryan，前非著名移动开发者，现不知名产品经理，互联网医疗创业公司PM，我记录着我的记录，微信公众号：ryantang007

关键字：产品, 产品经, 学习笔记

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